京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

原创作者庄帅:百联咨询创始人、商性书院院长

事件一:京东到家入局无人货架:它能靠啥胜出?

京东到家已正式入局无人货架。

京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

近日,京东到家主打办公室 8 小时场景的无人货架项目 ” 京东到家 MINI 超市 “” 谍照 ” 流出。全天候科技就此向京东到家求证,对方回复:确实有在尝试。

京东到家相关人士告诉全天候科技,无人货架是内部团队孵化的项目,目前尚处在内测阶段,何时全面推广尚未有明确时长表。

据独家获悉,今年 3 月份,京东到家开始在深圳搭建团队,开拓无人货架业务,目前其在深圳的市场运营团队已达 25 人,已成功入驻腾讯、携程、58 同城、盛大游戏等知名企业。

京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

不过,据知情人透露,” 京东到家 MINI 超市 ” 由京东到家独立运营,和京东商城并无直接关联,但京东也将在 ” 无人货架 ” 同赛道发力,该项目正处于技术储备阶段。

(全天候科技)

『犀利帅评』

办公室无人开放式货架销售模式确实存在投入低、技术门槛低、供应链和物流配送(补货换货等)的特点,京东到家在京东集团总部的实践已经具备基础,接下来就是规模化的能力,会考验区域品类差异化运营能力,还有面对众多的小微竞争对手,毕竟门槛确实很低。

事件二:奢侈品电商寺库赴美上市首日大跌23% COO表示不担心

北京时长23日消息,据彭博报道,中国奢侈品电商平台寺库(SECO US)周五登陆纳斯达克,收盘时股价较发行价重挫23%。尽管是本周在美上市中概股中唯一首日收跌的新股,公司首席运营官陈健豪(Eric Chan)在接受电话采访时表示对此并不担忧。

京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

陈健豪称,“业绩会说话,以后大家会看到我们在市场上的整个发展,相信到时候会看的比较清楚。”陈健豪表示,选择在美国上市是因为公司的全球化定位,同时也尚未符合内地上市需要3年盈利的要求。

陈健豪称,最大的竞争对手来自线下的购物中心而非线上,现在多数中国消费者仍是在线下交易,向线上转移的空间巨大。当前用户转化率在3%左右。最近几年中国反腐的确使奢侈品生意下滑,但现在需求端结构发生了改变,购买奢侈品目的由送礼变成消费者自用,更具持续性。

(中国网)

『犀利帅评』

中国奢侈品第一股上市就暴跌并不能说明资本市场对寺库的真正价值,美股市场对企业主要判断标准还是明确的战略和竞争优势后能够取得的预期业绩,寺库成为上市公司后必然需要深度思考这些方面并做好投资者的沟通。

事件三:开利星空与阿里旗下两大业务合作,启动汽车新零售电商项目

9月21日,阿里拍卖、天猫汽车与平行进口汽车公司开利星空实业发布战略合作计划,宣布汽车新零售电商项目正式启动。

京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

开利星空品牌于2011年成立,依托天津港口岸的进口汽车地缘优势、合作体系和全产业链服务模式等,致力于平行进口汽车产业专业化市场环境的营造,并在行业内率先提出电商平台概念。

此次达成战略合作,实现优势互补,为产业融合、共赢带来机遇。

未来,借助阿里生态圈引流能力及电商行业经验,开利星空将打造全新的BTOC汽车电商服务平台,与线下卖场有机结合,引入平行进口汽车、中规车、定制/改装车、二手车及零部件等汽车行业模块,以打造完整的汽车新零售生态。

(亿邦动力)

『犀利帅评』

阿里今年双十一的重头戏看来就是无人汽车零售了,这个话题确实会很火。只是落地实现的过程需要很大的投入,这次合并增加了落地成行的几率,看来今年双十一阿里确实比去年拼多了。

事件四:收购全食后,亚马逊放手进军酒品领域

京东到家又搞事情,无人货架胜算几何?

酒品运送服务一直被认为是能够抵御亚马逊效应的一个领域,亚马逊长期以来也确实未在酒品服务上大做文章。但就在刚刚过去的 8 月底,亚马逊却通过 Prime Now 服务,扩大了酒品配送服务覆盖城市区域。亚马逊此举与收购 Whole Foods 有脱不开的联系,对当前酒品行业的三级配送体系也将造成冲击,对颠覆酒品领域的影响也不容小觑。

长久以来,亚马逊在酒品经营方面一直是小心翼翼,因为即便像亚马逊这样拥有庞大而复杂的物流体系,酒品配送看上去也像噩梦一样。

烈酒在美国属于禁止邮寄商品,即便像 FedEx 这样的服务对此也有严格的要求。除此之外,对于酒类商品的运输和零售,各个州也有不同的规定,更不必说还要检查每位买家的身份证件这一复杂工序了。

但是今年 8 月底,亚马逊却通过 Prime Now 服务,悄无声息地扩展了酒品配送服务覆盖城市。

(千寻生活)

『犀利帅评』

亚马逊美国看着中国的京东超市和天猫超市如火如荼进行,也不甘人后,收购全食明显意在超市品类,只是美国人习惯了开车到沃尔玛、山姆、COSTCO这些超市囤货购物,亚马逊能够改变如此成熟和强大的购物习惯么?

开超市怎么选择货架,货架有哪些知识

今年在我们村开了一个超市,但是货架却不知道在哪去弄,也没有找到合适的东西替代,然后在上网的时候无意中看到了郑州久隆货架厂。

我抱着疑问的态度打了电话,过之后接待的是老板,老板给我详细的说了下货架的种类,然后说要来我店里看看在做具体的安排,过了几天久隆货架厂来人测量了,给我了合理的安排,简单时尚价格还便宜。

下面我展示一下我的店铺选的货架,你们看看怎么样。

开超市怎么选择货架,货架有哪些知识

自动旋转货架

在人工费用和仓库成本越来越高的时代背景下,能够提高存储空间和拣选效率的货架受到更多的认可,今天给大家介绍2种自动旋转货架。

水平旋转货架:

从zappos的自动旋转货架公开以后,水平旋转货架受到大家关注。

优势:快速准确的上架、拣选;存储空间大;

劣势:设备及维护费用高;超长超宽产品不适合;

这些特点可能也是zappos选择使用自动旋转货架的原因。

如下图:(图片仅供参考,非zappos设备原图)

自动旋转货架

垂直旋转货架:

垂直旋转货架主要使用在医药、精密电子等,对于准确性、收发速度有要求的行业比较适合。

优势:快速准确的上架、拣选;存储空间大;

劣势:较大的产品不太适合;多sku的仓库拣货路径长;

如下图:

自动旋转货架

工作原理如下:

自动旋转货架

小结:

亚马逊的机器人在拣选路径上没有自动旋转货架高效,原因是机器人行驶速度低于传送带流转速度。

自动化货架存储设备是未来打造高效仓储的核心设备,但目前受制于设备成本等原因还没有普及起来。相信经过国人的智慧智造,一定会极大的降低成本,降低物流存储成本,提高拣选效率。

新型便利店货架摆放技巧

大家在进行便利店的装修的时候,做需要花心思考虑的就是货架的摆放方法和原则了,我们都知道便利店的货物非常多,在摆放货架的时候一定要做好规划。根据货架的规格和特点,结合房屋构造,我们来依据刚进行装修的一个便利店来介绍一下

一、便利店货架尺寸规格

(1)长度:600mm|900mm;

(2)双面宽度:650mm|850mm;单面深度:350mm|450mm

(2)层板宽度:215mm|265mm|315mm;

(3)单面货架常规高度:1350mm|1500|1800mm|2000mm|2200mm;

(4)双面货架常规高度:1200mm|1350mm|1500mm|1600|1800mm;

大体就以上几种比较适合便利店,个别地方,比如拐角,梁柱,可以在装修的适合做成适合自己的的特型货架,或者放置绿植等一下装饰物品等。来看图

新型便利店货架摆放技巧

二、便利店货架摆放技巧

格子式规划是便利店产品陈设货架与顾客通道都成长方形状分段组织,并且主通道与副通道宽度各保持一致,一切便利店货架彼此并行或直角排列。格子式规划长处:充分利用空间;货架标准,便于顾客购物;选用标准化货架,可节省成本;简化产品管理及安全保卫工作。

便利店货架岛屿式规划摆放,是指在经营场所中心布置成各不相连的岛屿方式,在岛屿中心设置货架陈设便利店产品。便利店货架岛屿式摆放的长处:利用建筑特点布置更多的产品货架;装修和美化经营场所;环境富于变化,使消费者添加购物兴趣;满意消费者对某一品牌产品的全方位需要。

便利店货架自在流动式摆放,是以便利顾客为出发点,企图把产品最大极限地展如今顾客面前。便利店货架自在流动式摆放的长处:规划灵敏,顾客可随意穿行于各个便利店货架或陈设台;可促进顾客的激动性购买;便于顾客自在浏览,不会产生急切感

新型便利店货架摆放技巧

新型便利店货架摆放技巧

无人值守货架入门容易,做大难,无人零售之路还有多远可走?

无人值守货架入门容易,做大难,无人零售之路还有多远可走?

无人值守便利货架逐渐成为新的热点。近日,饿了么宣布启动无人值守货架“e点便利”,进军办公室零售业务,这也是饿了么首次入局无人零售领域。不过,有不少业内资深人士认为,无人值守便利货架入门门槛低,但行业壁垒不高,难以形成很大的规模。

无人值守货架入门容易,做大难,无人零售之路还有多远可走?

新零售布局 饿了么早有准备

“e点便利”主要提供小型货架和冰箱的安装、各种食品饮料(低于市场价15%-20%)的铺货补货、定期维护、售后服务、个性化的产品供应,同时饿了么会给到企业申请人(对接人)200元额外现金奖励。

“e点便利”会免费送出20000份免费货架,不仅货架免费、安装免费、配送也免费。在支付方面,企业员工可以通过扫码进入商品选购界面,选择商品,然后进行在线支付。

其实,除了进军无人零售领域,饿了么早就开始了新零售的布局,在2017年初,成立了新零售BU,并将饿了么的使命改为了“Make Everything30min”。

8月份,饿了么与百度外卖合并后,9月15日曾发布关于饿了么和百度外卖组织架构融合的通知。据通知显示,在人员方面的安排之后,组织架构方面的第一点就是关于新零售BU的安排:将百度外卖零售渠道团队和医疗健康业务团队融合至集团新零售BU。由此可见饿了么对于新零售业务的重视程度。

对于饿了么来说,做无人零售,在产品、资金、配送、供应链等方面都具有一定的优势。在产品方面,饿了么平台拥有熟食生鲜,综合零食,日用品等全品类商品,可以充分满足无人零售货架商品的供给;在资金方面,饿了么的发展背后有阿里的支持;在配送方面,饿了么有庞大及完善的地面配送部队,可以为无人值守货架配送并维护商品;在供应链方面,饿了么可以依靠阿里零售通整合的供应链体系,为无人值守货架保障护航。

无人值守货架入门容易,做大难,无人零售之路还有多远可走?

门槛不够高 无人货架难“垄断”

毋庸置疑,饿了么赶上了无人零售的红利期。在门槛低、回本快,可迅速规模化的诱惑下,众多新兵老将先后用无人值守货架涌入办公室零售。有公开数据显示,今年1至7月,无人自助设备领域已披露的融资项目为25个,累计金额超28亿元人民币。

目前,市场上的活跃玩家,更是包括每日优鲜便利购、果小美、领蛙、哈米科技、猩便利、有品、便利吧、七只考拉等多家企业。

然而,在不打补贴战、发红包的情况下,对于无人值守便利货架能否成为一门好生意,多名业内人士表示质疑。今年6月份,金沙江创投就曾发文《调查了两个月,我为何没有投无人便利货架》称,无人值守便利货架的需求真实存在,但入局的门槛不够高,市场上很快会进入许多玩家,难以防守。

蓝驰创投执行董事吴佳捷则表示,在一定数量级下的货架,进入门槛是很低的,一旦数量级达数十万甚至更大规模,涉及到如何管理运营、选品调整包括供应链效率等环节,这就是个门槛很高的生意了。

总结各大无人值守便利货架的特点,它们几乎全面布点在大公司、写字楼等地,开放货架、全面无人,高度依赖场景和人性是它们的共同特点。在人、货、场的究极武装形态还未形成之时,无人值守便利货架尚处于非常早期的阶段。

尽管资本助推使得 “占地盘”和“抢地盘”轮番上演,行业竞争愈发激烈,但在风口之上,保持清醒头脑更为重要。