无人货架洗牌!果小美和番茄便利合并后,猩便利收购了51零食

顶脉圈报道:

日前,继果小美和番茄便利的合并之后,无人货架领域又出现了一起合并案例,即猩便利全资完成对 51零食的收购。

无人值守技术的兴起,让便利店成为了2017年的“热门”,而办公室里的无人货架也得到了不少资本的青睐。

从融资速度、扩张速度、合并速度这三点来看,无人货架的发展速度比想象中要快不少。

无人货架洗牌!果小美和番茄便利合并后,猩便利收购了51零食

在融资速度上,共享单车项目半年就获得了30亿元的融资,共享充电宝项目40天就获得了12亿元的融资,而无人货架项目上线2个月就得到了25亿元的融资,其资本的进入速度明显更快。

在扩张速度上,哈米、猩便利、领蛙、美味生活等多家公司,用三个月的时长就铺设了近千个点位,其中猩便利还开出了6 家便利店。

在合并速度上,无人货架项目还不到一年的时长,就出现了果小美和番茄便利的合并第一起,以及猩便利全资收购51零食的第二起。

果小美是做无人货架的,而番茄便利是做智能冰柜的,两者的合并是在技术和 SKU 拓展上进行互补。在新零售领域,布局全国15个城市的猩便利属于全国性品牌,而在成都和重庆拥有上千点位的51零食则属于区域性品牌。猩便利此次收购51零食,可以看成是全国性品牌与区域性品牌的整合。

无人货架洗牌!果小美和番茄便利合并后,猩便利收购了51零食

猩便利的总部设在上海,包括了办公室无人货架、智能便利店等领域,无人货架布局了全国 15 个城市,点位已经达到上万个,而智能便利店在上海也已经开业了 8 家。

51零食在重庆起步,在成都和重庆拥有 上千个点位,具有区域优势。而且其创始人张渊斐曾在Uber任职,在负责运营和城市扩张的同时,也负责链农西南大区的运营。

目前,51零食的单个货架,平均的日流水 为70-80 元,其中生鲜占 60-70%,零食占 30%。

在本次的收购问题上,猩便利看重的是51零食所具有的点位价值和生鲜产品能力,而51零食则看重了猩便利的资源整合能力和供应链优势。

无人货架洗牌!果小美和番茄便利合并后,猩便利收购了51零食

对于此次猩便利全资收购51零食的事件,业内人士的看法是,无人货架或许会在半年内出现更多的合并。

首先,无人货架是一个讲究规模效应的行业,在竞争激烈的背后,会出现不断补贴和烧钱的情况,这对于薄利的零食货架来说,成本还是太高了,而合并就可以结束烧钱。

其次,无人货架的运营是讲究密度的,与纯线上行业不同的是,线下的流量很难做到垄断,这样子合并就有助于降低物流和运营成本,提升企业的整体利润。

在经历了千团大战之后,企业已经意识到不断烧钱的不划算,与其烧钱竞争,不如寻找理念相契合的对手进行联合。对于 51零食来说,和猩便利这样一个大玩家联手,或许是个不错的选择。

来源:线上采编

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