猩便利、果小美再次“活”过来,背后是阿里与腾讯的战争

在今年4月下旬,被曝融资失败、裁员、大规模撤架之后,无人货架品牌猩便利与果小美似乎“销声匿迹”。但随着阿里与腾讯这些资本巨头的切入,无人货架似乎又受到了投资者的青睐,原因在哪里?

无人货架逆转

在普通消费者眼中,无人货架够方便,但觉得是一个烧钱的项目,尤其在大大小小的无人货架相继退出写字间的情况下。

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但在本周,猩便利得到蚂蚁金服战略投资,除此之外界内传言果小美也完成新一轮融资。对于猩便利获得阿里直系的资金,其他不少机构也相继跟投。而同样做无人货架的每日优鲜便利购,在腾讯进入的情况下,A轮达成5300万美元(约合人民币3.4亿元)。

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所以说,在目前的情况下,格局已经比较明朗。最终无人货架的争夺战中,还是难以避免BAT的介入,只不过这次是马老师与小马哥。

阿里和腾讯看中了什么

还是前面那句话,至今我们看不到无人货架的盈利点在哪里,模式非常不清晰,货损问题也无法得到妥善解决。那么阿里跟腾讯是哪根筋不好使了?

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有人说,办公室带来的收益。放心,这绝对不是阿里跟腾讯看得上的,单靠写字楼催生的购买流水,绝对不是他们俩家要做的事。那他们看中的是什么?在我们看来,是支付场景。

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“快与近”是马云多次在各种公开演讲中反复提到过的词汇。顺丰够快,京东更快,但在用户眼中,他们远远都不够快。用户所谓的快,是所见即所得,触手可及。

便利店逆势增长

在家乐福、乐购等大型超市卖场逐渐步入夕阳行列的时候,小型便利店开始逆势增长。这里面实际上有很大的原因就是马云所提到的“快与近”。

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在顺丰次晨达、次日达,东京211的快递提速标准下,培养了用户对于“速度”的直观体验。而随着美团、饿了吗等外卖平台,加之同城1小时闪送等APP兴起,更加激发了用户对于“快与近”的评判。所以,传统小型便利店因此得以逆势增长,因为他们的定位满足了用户的直观需求。

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而无人货架的介入,更加直面用户,更是一个全新的支付场景。可以想象一下,无人货架的出现,在一定程度上对传统便利店、电商、外卖进行了“截流”。加之最重要一点是,阿里从2016年开始就致力于无人便利店技术的研发,腾讯也不遗余力。

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所以在这些巨头们眼中,无人贩售是未来的主流,而如何引导用户,慢慢打开这个市场,无人货架刚好在这个时长节点上起到了一个很适合的作用。

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