国内首家“无人货架”宣布倒闭,用血的教训揭示了这些坑!

国内首家“无人货架”宣布倒闭,用血的教训揭示了这些坑!

近日,成都的无人货架 “GOGO小超”被曝停运,且该项目下的多名员工均处于工资停发状态。这一系列动作的背后,意味着这家仅运营了4个月的无人货架项目倒闭,而它也是国内目前爆出来的首家倒闭的无人货架项目。

鉴于无人货架是2017年最热的投资项目,迄今入局的玩家超50家,融资金额超20亿,“GOGO小超”无人货架倒闭,依然具有一定的借鉴意义。

国内首家“无人货架”宣布倒闭,用血的教训揭示了这些坑!

据“GOGO小超”相关负责人表示,倒闭的原因主要有两方面。其一是扩张速度太快,“扯着蛋”了。GOGO小超于去年9月份左右上线,短短两个月就扩张到500多个点位。结果造成资金链断裂,影响经营。一位已经离职的员工表示:GOGO小超一直存在着资金吃紧的情况。由此也可看出,跑马圈地已经不是无人货架现阶段的致胜法宝。

其二就是货损率的问题,而这也是GOGO小超倒闭的主要原因之一。GOGO小超负责人表示,公司内部在市场判断上失误。GOGO小超的大批量点位是位于保险、贷款、销售、客服等行业的公司里。虽然消费者需求高,但由于人员流动大造成大部分的货物丢失。业内人士透露,盗损率基本达到20%-30%左右(无人货架达的盗损率达到7%就亏钱)。

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而GOGO小超倒闭的这两方面原因,实际上也是如今不少无人货架项目正在经历的。那么,对于幸存的无人货架公司而言,有什么方法可以规避这样的风险?

三全鲜食总经理杨志、邦马特CEO黄阳均表示:无人货架是快速发展的无人零售的过渡阶段,后期就必须把开放式的无人货架变成封闭式的智能售货机,才能真正解决盗损率等问题,最终实现盈利。

以邦马特的智能售货机为例,其除了在社区和学校铺设机器外,在白领聚集的写字楼里也有铺设机器。并且,邦马特还会基于自身的大数据,对写字楼里的大部分上班族的消费习惯、消费偏好、消费水平进行分析,进而把选品等工作做好。

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就拿一瓶水来说,如果是在校园这样的场景之下,邦马特主要选择放置1—3元的价格区间的饮品;但如果是在高档写字楼这种场景之下,邦马特会选择放置10元左右的饮品。这样一来,能在不同的场景之下获得更高利润。

除此之外,无人货架上的高盗损率问题,在邦马特智能售货机身上基本不会发生。原因在于,这是封闭的智能售货机设备,消费者需要通过支付宝、微信等支付过后,才能拿到商品,这就很好的规避了盗损的难题。

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总的来说,盗损率和资金链等问题依然是无人货架难以跨过的坎,更改设备变成智能售货机已成当务之急。只有保证项目的正常盈利并形成良性的现金流,才能真正做好办公室货架这门生意。

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