无人货架,独食难以存活,整合才是出路!

时长是最好的证明,今天大家都知道无人货架识很难以独立存活。我们大家都知道一种新事物,新形态的出现,当然可能成为颠覆行业的单一产品,同时也可能沦为其他大平台的一个小功能。

无人货架,独食难以存活,整合才是出路!

一个新的创新出现主要要看:1.是否很容易被抄袭2.要看是不是以心的概念出现,多元化发展的空间。

如果容易被模仿抄袭,是最难存活的。科大讯飞长期被认为拥有AI先发优势,但今年阿里和腾讯等试图“弯道超车,讯飞未来是否能继续领先被打上了问号。

无人货架行业领域,虽然已经有十余家无人货架获得总额超过20亿元的投资,但在长远看来,它能独立存活的前景并不乐观。

已经上架的无人货架,从目前看来是很难独立存活,只有捆绑其他行业的同时才能找到更好的出路:

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第一,以大数据服务企业零食采购的供应商出现

免费零食可是很多互联网思维的企业在招聘时亮出的诱惑。毕竟企业买零食的钱都出自本应发给员工的工资,还是羊毛出在羊身上。

如果知道员工爱吃什么,就可以帮助企业集中采购食品后对员工免费发放,甚至可以开展零食“订阅”服务。从考验人性的让员工自律付费,转向对企业整体打包服务,也能更好地防止无谓的运营损耗。

如果说顺着这个思路转型为数据驱动,那么本来就在白领工作生活半径内的便利店、大超市和已有的自动售货机都可以走这条道路。而且,销售经验越丰富,数据积累越多的零售企业,做起来效果越好。

第二,以写字楼高峰时段运送鲜食的中转站出现

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在早中晚三个人流高峰时段,写字楼白领们下楼难,排队难,上楼也难,两小时午休基本上不够用。任何企图让员工自己取餐的方法,在电梯面前都非常不人道。虽然网上订外卖相对缓解了就餐难,但要想准时吃上饭也得提前两小时下单。

如果只是提前一小会错峰把订购的午餐送上楼,那么配送和保存问题就会相对轻松很多。如此看来,在3-5km配送范围内的零售网点,或者快递物流平台直接参与,效果更好。

第三,以配送范围内商超、餐饮的体验站出现

如果运营商不自带供应链,或者没有自己的仓储平台的话,那么自动售货机不能解决的缺货、补货问题,无人货架一样是解决不了的。

自带线下网点的玩家,如果做一个扩展性的货架业务,将楼下部分商品直接弄上楼的话,就是很自然的业务延伸。

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所以,无人货架还适合作为周边零售、餐饮业者的一个体验站。最近货架领域竞争的一些新变化,已经体现出和其他行业相互融合的迹象。

谢谢读者们的关注,望你们多多补充!你们认为无人货架的最好出路在哪里?

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