新零售时代买手采购们没有一套牛逼的工具怎么行?

作为一个合格的买手/采购,熟知自己负责的品类结构,了解单品在卖场、货架的陈列位置。因为,这些除了是对企业自己负责以外,更重要的,这是跟供应商谈判的一种手段。我们一定要明确一个立场,那就是我们跟供应商不是敌对关系,我们一定是合作共赢的关系才能稳定发展。如何从敌对的利益竞争关系,转变成合作共赢的关系,这是一个很关键的问题。这个关系的转变,必须从品类战略合作的角度入手。我们跟供应商合作的基础是品类的合作共建,让供应商清楚我们的品类规划、品类战略,让愿意参与、愿意与我们共同开拓的供应商,成为我们的合作伙伴。

这就需要我们的买手能够清晰的将我们品类规划、品类战略传达给我们个供应商。将我们随时的进展及变化及时跟供应商共享。

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数图可视化陈列管理单机版

我们面对的商品成千上万,靠脑袋、靠嘴巴很难描述清楚我们具体的规划及门店的呈现。我们需要的是一个能够被消费者接受的品类结构,供应商需要的是好的卖场资源及更强的促销力度。如果有一套把自己负责的商品都可视化的工具,并且简简单单的拖拽就能够把门店的展现效果表现出来,是不是很牛逼?这样我们就没有必要到实际货架上摆来摆去看看效果了。同样,我们跟供应商谈判的过程中,就可以直接把商品的展现效果及配置资源、位置敲定下来。清清楚楚、明明白白,也免去了后来可能发生的误解。那么你很幸运,现在介绍的就是这么牛逼的一款工具软件!

确定卖场位置,简单直观!我什么样的品类给予多少什么样的陈列资源配置,一目了然。什么样的商品,在货架上给多少陈列空间,给什么样的位置,清清楚楚!

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就我们能够提供的资源,及预估的销量,供应商应该以多大的配合力度,还有什么不能谈清楚的呢?与其斗智斗勇的与供应商展开各种谈判技巧的激烈争夺,不如大家把条件讲的明明白白,一起把市场做好。

过了供应商这一关,商品算是到位了。接下来就是实际卖场的表现。如上面的图,我们如何保证能够如实的体现在门店?你当然可以将上面的陈列图纸直接截图发给门店人员。作为一款专业的管理软件,我们当然不会只是这么low。我们提供能丰富的打印及文件导出功能。

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棚割图,有商品图片的,没有商品图片的,我们都给您准备好了,导出来直接下发就可以!如果觉得这些还不能满足您的需求,我们还提供了列表式的清单,甚至提供了价格签及带图片的商品清单数据。

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这些资料我们都提供了基本的EXCEL格式及PDF格式的导出功能,覆盖了绝大多数业务场景的需求。另外,虽然只是一个单机版的工具,但是我们也不甘心只是拿他做一款简单的工具,我们仍然提供了丰富的数据分析功能。帮助我们的采购人员后期分析品类结构,分析品类业绩,为后期不断优化品类结构提供丰富的数据分析支持!对报表,我们不是简单的出一堆数据,更重要的是在回家上以更直观的方式体现出来,让业务人员不需要过多的解读即可明白要体现的问题。

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——————————烟台数图信息科技 2017年11月 ——————————————

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