邦马特智能售货机:屡次获大佬资本加持的项目,都有一个共同点

邦马特智能售货机:屡次获大佬资本加持的项目,都有一个共同点

近段时长,无人便利店、无人货架、智能售货机等业态遍地开花,也获得各路资本追捧。一方面原因在于其“去人工化”,能够起到降本增效的作用;另一方面则因为,他们与消费者之间的距离更近。

邦马特CEO黄阳也表示:“智能售货机是目前为止、距离消费者最近的零售业态之一,通过细分化品类、差异化运营,能够最大程度地提高用户体验。”

邦马特智能售货机:屡次获大佬资本加持的项目,都有一个共同点

距离消费者更近

《零售业的新规则》一书曾总结零售业发展历程中的3条规则,“离消费者越来越近”就是其中之一。具体而言,在消费者面临成千上百个诱人的选项时,那些最先、最快、最多接触消费者的零售商能够抢占先机,迅速赢得消费者的青睐。

以如今火爆的无人便利店、无人货架以及智能售货机等终端渠道为例,无人便利店的辐射范围更广,但这也意味着它不能像无人售货机、无人货架一样灵活摆放,主要是为了满足“最后一公里”的消费者购物需求。而无人货架和智能售货机因占地面积小,可以触及到“最后100米”的消费者。

此外,无人货架目前只适用于办公室场景中,不能将流动的消费者需求囊括进来,接触到的消费人群十分有限。除此之外,其还面临着十分尴尬的盗抢率高、维护成本高等“两高”难题。总之,这种依靠“消费者自我道德约束”的商业模式能否成功还有待验证。

邦马特智能售货机:屡次获大佬资本加持的项目,都有一个共同点

而智能售货机的进入成本虽相比无人货架更高,但由于采用相对封闭的存储方式,可以最大程度的降低盗抢率。最重要的是,智能售货机可以在学校、社区、办公楼、以及交通枢纽等多个场景投放,可以在更近的距离内接触到更多的消费者!

让有品质的商品距离消费者更近

从目前来看,自动售货机应该是距离消费者最近、最靠谱的零售业态,但如何才能迅速占领更多消费者心智呢?邦马特智能售货机的经验值得借鉴。

最初,自动售货机以卖饮料为生,后来加入了零食品类。然而,在消费升级的大趋势下,“饮料+零食”的组合已经无法满足其个性化需求。在此情形下,自动售货机该怎么做?

邦马特智能售货机:屡次获大佬资本加持的项目,都有一个共同点

与其他自动售货机不同,邦马特智能售货机主打用户最刚需、最高频购买的鲜食商品。在利用人工智能、大数据等技术对消费者购物行为进行分析后,邦马特精心挑选包括面包、便当、寿司、卤味等在内的200多个SKU,并根据区域消费习惯进行有针对性的商品投放。如此一来,减少了消费者挑选商品的时长成本,从而提高了用户体验。

总之,移动互联网时代,零售业发展的趋势是:让商品距离消费者更近,让更有品质的商品距离消费者更近。邦马特智能售货机正好迎合了这样一种趋势,因而才能得到众多资本的认可和消费者的青睐。

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