阿里、京东之后,顺丰也布局无人货架了!

阿里、京东之后,顺丰也布局无人货架了!

9月份,阿里旗下盒马鲜生进入办公室无人货架领域,侧重于便利餐;

同是9月份,饿了么推出无人货架项目——e点便利,提供食品饮料等商品;

10月底,京东宣布入局,推出智慧货柜——京东到家GO,提供零食饮品等商品;

11月20日,顺丰也开始试点无人货架,推出“丰e足食”,为企业员工提供零食福利。

阿里、京东之后,顺丰也布局无人货架了!

从“无人货架”的风开始刮起,到现在各路巨头相继入局,“无人货架”似乎真的成了一个新风口。但对此,很多人并不能理解!在他们看来,无人货架这种完全开放式的运营模式,无疑是在又一次挑战人性。而挑战人性的东西,是很少有成功的。相比之下,智能售货机看起来似乎更加靠谱!

那么,无人货架VS自动售货机,到底谁更靠谱?顺丰的“丰e足食”VS邦马特的智能售货机,又是谁更厉害呢?我们可以通过多个角度进行分析↓

阿里、京东之后,顺丰也布局无人货架了!

首先,所谓“无人货架”,就是指没有人值守的货架,大家可以拿了东西之后,再扫码付钱。但问题在于,大多数的无人货架并不是扫码之后就能立即付款。他们更多的在于利用无人货架反哺电商平台,扫码之后多数出现的是一个商城,需要用户在商城中勾选自己“拿走”的商品,然后再确认付款。

也就是说,通过无人货架购买零食的整个购物流程是这样的:选择商品—扫码进入商城—勾选所选商品—确认付款。多了这一个环节,所谓的“拿完就走、方便快捷”也就不是那么回事儿了。同时,无人货架并不能避免用户真的“拿完就走”、或者支付较低的价格却拿走高价的商品,商品的丢损率较高。

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相比之下,智能售货机的优势就比较明显了。由于智能售货机的商品存放于密闭的空间内,用户只有扫码付款之后才能取走商品。所以,智能售货机的整个购物流程为:选择商品—扫码付款—取走商品,相对无人货架更加简便。同时,这样的方式也可以最大程度的控制或避免商品的丢失,这也是智能售货机相较于无人货架而言最大的优势所在。

其次,截至目前为止,“无人货架”的应用场景都只存在于办公室,旨在为办公室员工提供服务。当然,对于智能售货机而言,办公室也是其应用场景之一,但并不仅限于此。除了办公室之外,校园、社区、交通枢纽等场所,都是其应用场景的选择地。而这些地方对于无人货架而言,并不适用。

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同时,我们都知道,无人货架与智能售货机都是讲究投放密度和规模效应的。在这个方面,顺丰和邦马特也选择了完全不同的方式。与目前多数布局无人货架的企业相同,顺丰也是自营模式。但选择自营,也就意味着选择了重资产运营模式,不管是货架的投放、管理、运营、维护等都将由自己负责。如此一来,想要快速的拓展市场并不容易,但好在顺丰拥有一大批长期合作的企业客户,对于其拓展市场有一定的积极作用。

而与顺丰选择自营,自己拓展市场不同;邦马特则选择了开放加盟模式,依靠群众的力量帮助自己拓展市场。对此,邦马特提供了点位老板、投资金主、合伙人等多种不同的角色,以供灵活选择。与此同时,邦马特还开启了“全民点位众筹活动”,依靠大众的力量寻找点位信息以及点位资源。而依靠群众的力量,必然会比单打独斗要强。

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最后,与共享单车一样,无人货架领域目前也是靠资本助推,抢占市场资源,因此长期处于烧钱的状态之下,何时才能盈利也不知道。而邦马特智能售货机,精选的都是高频、刚需、高毛利的鲜食,一落地就能实现盈利。根据其官方数据,邦马特智能售货机单机每日销售额在1000元左右。

总之,随着巨头的相继进入,无人货架领域已然成为一个群雄争霸、血肉横飞的战场。而与之相比,智能售货机的竞争相对比较温和。但谁才是市场最终的选择,我们且行且看!

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