如何将仓储空间“最大化”

我们常说要将资源、利益、效率等名词所赋予的含义“最大化”,在仓库的储存保管中空间利用率是十分重要的,如何去降低储存成本,如何利用现有的仓库面积,都是作为仓储企业必须考虑的。如何将仓库的空间利用率“最大化”更是企业收益环中的重中之重。

如何将仓储空间“最大化”

储位是指仓库中实际可用于堆放商品的面积。储位的选择是在商品分区分类的基础上进行的,所以储位的选择应遵循确保商品安全,方便吞吐发运,力求节约仓容的原则。在进行储位管理时要注意以下原则。

一、确保商品质量安全原则

(1)怕潮、易霉、易锈的商品,如布鞋、棉布、茶叶、烟卷、五金商品等应选择干燥或密封的货位。

(2)怕光、怕热、易溶的商品,如橡胶制品、有色纸、油脂、油墨、糖果等,应选择低温的货位。

(3)怕冻的商品,如瓶装的墨水、西药的制剂、某些化妆品等流汁商品,要选择不低于零度的货位。

(4)易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性等危险品如酒精、树脂胶、硫酸、樟脑晶块、火柴等应放在郊区仓库分类专存。

(5)性能互相抵触和有挥发性、串味的商品不能同区储存。如日用肥皂与纸张,因性能抵触不能储存在一起,茶叶、卷烟、胶木制品、油脂、化妆品等,都有不同程度的挥发性和串味,必须专仓专储。

(6)消防灭火方法:不同的商品不要一起存放。

(7)有虫害感染可能的商品不能存放在一起,如草制品和棉布、针织品。

二、方便吞吐发运原则

(1)发货方式。采取送货制方式的商品,由于分拣理货、按车排货、发货等车的作业 需要,其储存货位应靠近理货、装车的场地;采取提货制方式的商品,其储存货位应靠近仓库出口,便于外来提货的车辆进出。

(2)操作条件。各种商品具有不同的包装形态、包装质地和体积重量,因而需要采用 不同的操作方法和工具。所以储位的选择必须考虑货区的装卸设备条件与仓储商品的操作方法相适应。

(3)吞吐快慢,仓储商品的流转快慢,有着不同的活动规律。对于快进快出的商品, 要选择利于车辆进出库方便的库位;滞销久储的商品,货位不宜靠近库门;整进零出的商品,要考虑零星提货的条件;零进整出的商品,要考虑到集中发运的能力。

三、力求节约仓容的原则

(1)储位的选择,还要符合节约的原则,以最小的仓容储存最大限量的仓品。在储位负荷量和高度基本固定的情况下,应从存储商品不同的体积重量出发,使货位与商品的重量、体积紧密结合起来。对于轻泡商品,应安排在载重量(负荷量)小和空间高的储位。 对于实重商品,应安排在载重量大而且空间低的储位。 除此之外,在储位的选择和具体使用时,还可根据仓储商品具有吞吐快慢不一的规律, 针对操作难易不一的特点,把热销和久存、操作困难和省力的商品,搭配在同一货区储存, 这样不仅能充分发挥仓容使用的效能,而且还能克服各个存储区域之间忙闲不均的现象。

(2)储位的编号方法。储位编号是将库房、货场、货棚、货堆、货架及商品的存放具 体位置顺序,统一编列号码,并做出明显标志。编号时可按下列方法进行:

① 对于整个仓库各储存场所的编号可根据所在地面位置按顺序编号,编码数字写在醒 目处(如仓库外墙、库门上)。

② 库房内各货位编号。可按库房内干支道的分布,划分若干储位,按顺序编号,并标 于明显处。

③ 货场储位的编号。一般可将货场划分排号,再对各排按顺序编上储位号。储位号码 可直接标在地上。

④ 货架上各储位编号。可先按一个仓库内的货架进行编号,然后再对每个货架的储位 按层、来进行编号。顺序是从上到下、从左到右、从里到外。

逝去的无人货架 现在的自动售货机 你选哪个呢

无人货架是2017年无人零售的新宠儿,万千宠爱于一身,兴起了以猩便利、果小美等等的无人零售创业公司,上来就夸下海口要在一年内铺设5万个10万个点位,短时长内连续融资,数额以亿计算,在新零售业界引起了一众的关注。

但毕竟无人货架目前依然是不成熟的产品、无人货架的商业模式较为单一、无人货架市场恶意竞争、恶性竞争直接导致了多家无人货架公司无法开展精细化运营,最终面临的就是资本清算、并购的后果,但对资本来说损失并不大,但对创始人团队却是沉重的打击。

逝去的无人货架 现在的自动售货机 你选哪个呢

那么自动售货机对比无人货架又有什么优势?

1.自动售货机具有较为完善的运作流程。目前市面上的自动售货机从机器操作方法到支付手段都是非常成熟, 人们不需要太多的学习,市场也对自动售货机有比较长远的认识,并且移动支付的发达,人们在使用自动售 货机的单次时长非常短,达到了真正便利的效果。并且由于是封闭式的零售,除人为损坏外,盗损率几乎为0。

逝去的无人货架 现在的自动售货机 你选哪个呢

1. 市场对可定制化的产品更感兴趣。自动售货机在全球已经出现了20多年,从最初的满足人们对零食、饮料这种基本需求后,市场上开始出现各种各样的自动售货机,像金条机、披萨机、咖啡机之类的定制化售货机已经不是什么新鲜事,甚至某些品牌专门定制自动售货机作为新产品的线下推广,根据新产品重新设计自动售货机的包装以及在配置的屏幕上循环播放产品广告,在推行新零售的同时也是在给品牌打广告。

逝去的无人货架 现在的自动售货机 你选哪个呢

2. 自动售货机的设定是消费场景的优化。目前国内多家自动售货机运营商利用用户消费的大数据,逐步缩小用户的消费半径。

逝去的无人货架 现在的自动售货机 你选哪个呢

3. 自动售货机拥有成熟的市场开发体系。日本目前自动售货机与人口比例大概1:25,美国的比例大概是1:60,但国内的比例目前是1:4500,国内自动售货机的保有量只有20多万台。按照这个比例,2018年保守估计市场的预估量能达到270万台。并且由于自动售货机已经是成熟产品,运营方式也较为成熟,潜在市场的庞大是无人货架无法对比的。

【库房无忧】仓储和库存的区别

库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。

【库房无忧】仓储和库存的区别

仓储释义   仓 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。储 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储就是指:通过仓库对商品与物品的储存与保管

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

库房无忧是专业从事厂房仓库租赁、园区代运营、代理招商的工业地产服务平台, 以线上线下相结合的方式开创了工业地产O2O模式,解决了传统找房难、找房慢、信息不匹配、信息不安全等问题;平台拥有库房无忧PC端、手机版、微信版、库房无忧APP等终端依托强大的获客能力,线下一对一的优质服务,为中小企业提供精准的仓库厂房租赁解决方案,为园区、业主实现高效招租、库房升级改造等增值服务。 电话:400-820-2058

山东安监通报枣庄3•27较大爆炸事故:已致7死3伤

新京报快讯(记者张彤)3月29日,山东省安监局就3月27日在枣庄泓劲商贸有限公司发生较大爆炸事故进行通报。通报称,事故已造成7人死亡 ,3人受伤;系切割改造废旧油罐过程中发生爆炸,事故原因正在调查中;是一起典型的租赁厂房(仓库)安全管理不到位造成的事故。

据新京报此前报道,枣庄市安全生产监督管理局消息称,27日16时许,枣庄市薛城区泓劲商贸有限公司租赁的枣庄甘霖实业有限公司废旧厂房在焊接施工过程中发生爆炸。

29日,山东省安全生产监督管理局针对此事发布通报称,目前,该事故已造成7人死亡,3人受伤。

经初步调查,李继兴、张涛(均为河北省邯郸市广平县人)两人以枣庄泓劲商贸有限公司名义租赁枣庄甘霖实业有限公司旧仓库,准备制造油漆原料(尚在建设过程中),在切割改造废旧油罐过程中发生爆炸。事故原因正在调查中。

通报表示,按照有关规定,山东省政府安委会办公室对本起事故调查挂牌督办,将枣庄市薛城区列入山东省安全生产重点关注县。山东省政府对枣庄市政府进行安全生产约谈。枣庄市政府要加快事故调查处理,尽快查明事故原因,严肃追究相关责任人的责任。

通报中表明,枣庄市薛城区泓劲商贸有限公司“3•27”较大爆炸事故,是一起典型的租赁厂房(仓库)安全管理不到位造成的事故,将建立联动机制,全面开展租赁厂房和停产复工企业安全排查整治。

“无人货架”:服务,产品两不误

可以说,“无人货架”在以前是想都不敢想的事请,不过不得不说这种方式还是非常有远景的,其主要集中在资本市场,发展的好坏紧密联系着“无人货架”的未来。

“无人货架”:服务,产品两不误

事实上,顺丰推出的“无人货架”其实是安排了顺丰快递专员管理“无人货架”,顺丰快递员专门负责日常装货,卸货等管理工作。这使得顺丰的“无人货架”更受广大欢迎,也便于顺丰品牌可以不断为用户提供优良服务。

“无人货架”:服务,产品两不误

一个新消费理念的升级,进一步体现“产品就是服务,服务就是产品”的概念,与过去的年代的物质需求相比,现如今消费者更注重于精神层面的需求,渴望得到在采购过程中更好的消费体验,良好的消费体验即“服务”。科学技术的发展使我们的生活更加便利,但就是如此便利的科技产品也冲淡了人与人的社会关系。在很多电商企业对“无人销售”持怀疑态度时,顺丰依然坚持走有“无人货架”的道路,这不仅是对服务的坚持,更是对产品本质的坚守。

“无人货架”:服务,产品两不误

无人货架作为一种新型的零售方式当下也面临着一些挑战,市场和资金需求得到了充分的刺激,作为新的零售背景,无人货架将会是下一个市场的突破点。

联华超市连续3年亏损 门店调整去年净减少197家

每经记者 王敏杰 每经编辑 陈俊杰

3月28日晚间,百联集团旗下连锁超市业态联华超市(00980,HK)公布了截至2017年末的全年业绩。在连续两年亏损后,去年业绩仍未扭亏。

数据显示,联华超市去年营业额约为252.25亿元,同比下降约为5.4%;归属于公司股东年度亏损则约为2.83亿元。不过,和2016年的归属于公司股东年度亏损约为4.50亿元相比,其减亏1.67亿元。联华超市指出,营收下滑系去年其对线下网点进行全面改造转型,并对网点布局进行结构调整等所致。

去年7月份,联华超市任命徐涛为总经理。在业界看来,目前联华已经多方面展开调整,且亏损额也在缩减中,但其门店数量众多,完成转型将不是一件迅速的事情。

门店去年净减少197家

联华超市旗下业态包括大类:大型综合超市、超级市场以及便利店。

2017年,其大型综合超市业态录得营业额约为人民币152.63亿元,占集团营业额约为60.5%,同比下降约为6.3%,其中同店销售同比下降约为4.85%;其超级市场业态部分则是录得营业额80.02亿元,占本集团营业额约31.7%,同比下降约为3.9%,同店销售同比下降约为1.58%。同样,便利店业务部分情况也并不好,在营业额下降约为5.5%的同时,其同店销售同比下降了3.0%。

对于营业额的整体下滑,联华超市表示原因在于其在发展线上业务的同时,对线下网点进行全面改造转型,转型改造期间网点销售呈负增长;此外,其对网点布局进行了结构调整,梳理了亏损较大的网点,亦拓展了新兴网点。

《每日经济新闻》记者注意到,自2015年开始,联华超市即进入了亏损状态,2015年和2016年,其亏损额分别为4.97亿元以及4.50亿元。加上2017年的数据,过去3年,联华超市亏损额达12.30亿元。

目前,联华超市的门店调整还在继续。为顺应市场环境变化,其去年梳理亏损较大门店,关闭门店492家,其中直营门店关店100家,净减少16家;加盟店关店392家,净减少181家,总共净减少197家。公司称,关店主要原因一是房租租约到期;二是主动关闭、调整经营困难的网点。

截至2017年12月31日止,联华超市共有门店3421家,较2016年末减少197家。此外,其约81.38%的门店位于华东地区。据悉,2018年,联华超市计划新开门店205家,其中,新开大型综合超市业态门店5家,新开超级市场及便利店业专门店各100家。

此外,其全渠道建设以及新业态布局也在推进中。“2018年,本集团将致力于打造可持续发展能力和门店转型升级。计划重点发展精品超市和小区生鲜加强型超市及新型便利店。”联华超市方面指出。

扭亏需要时长

去年5月末,联华超市发布公告,表示易果生鲜与阿里巴巴订立了股份转让协议,前者同意向后者出让其所持联华超市2亿余股内资股股份。彼时,业内认为随着阿里和联华超市未来合作的展开,“店商”的新零售转型将具备更多想象空间。不过,目前来看,双方在合作层面仍颇为低调。

对于目前联华超市的经营情况,一位不愿具名的接近联华超市的人士向《每日经济新闻》记者表示,“联华超市扭亏为盈的难度很大。”不过,其指出,联华超市也在向好的方面转,比如采取市场化的方式引进人才。

去年9月份,联华超市公告表示,因工作调动,祁月红已辞任公司总经理之职,接任者为徐涛。彼时,百联集团方面更是表示,徐涛的加盟,是联华超市积极拥抱市场变化的重要信号。市场对其期望也颇多。

“在合作中明显体会到,联华超市上下已经有了一些好的变化,这一方面值得肯定。”前述不愿具名的人士指出。

当前,整个零售大环境也在向好的方向发展。根据中国商务部公布的数据,2017年,中国商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%,增速较上年同期加快3个百分点,企业营业利润和利润总额分别增长8.0%和7.1%,增速分别比上年同期加快6.5和11个百分点。其中超市业态的销售额增速为3.8%,较上年同期加快1.9个百分点。

基于此,业界认为,联华超市扭转业绩需要一定的时长,目前来看,其亏损的收缩已经是一个积极信号。

仓储-数据收集、分析小技巧!

最快的速度不是加速、而是匀速——老白家三小子!时刻提醒自己、在头条的道路上、在现实生活中、稳步前行!


许多人因为没有合理的规划工作、规划生活、导致了每天大量的“无用功”!用心体会生活、体会生活的点点滴滴!

仓储-数据收集、分析小技巧!

数据收集、分析!这是一个系统工程,需要长时长的积累,从而通过对数据的分析,反应仓储的实际问题(货品位置是否过大、造成空间的浪费;货物库存是否足以支撑一段周期内的销售、周转等)!

随着时代快速发展、商品的种类日益繁多!对相关仓储管理人员,带来越来越大的挑战!大一点的单位还好点,通过ERP、WMS辅助管理,可以更好的收集相关数据!那么中小企业,个体,创业者应该怎么办?

做好相关数据的收集!做好到货、出货数据的统计。举例,今天到了多少货物,出了多少货物,应该建立完善的统计工作!每天都要做,只有这样才能更好的通过统计数据,进一步的对仓储货物进行分析!举例,通过长时长的统计销售数据(三个月最佳),估算出最近一段时长的预期,从而保证仓储货物不断货。这里面有个小技巧,如果能确定到货周期,那么通过数据得来的预期增加20%,从而来应对市场的浮动、避免无货可卖!同时销售数据也可以体现出、哪些货品不好卖!从而通过到货量控制,避免堆积货物,造成损失;可以合理的规划此种货物的实际储存空间、避免仓储空间不能合理的利用!

最为重要的一点就是,只有建立完善的统计工作,才能更好的对仓储货品进行差异把控!小技巧,如能统一某一时长段订货,然后再集中出货,可做每日出货盘点,这样能更有效的保证货品数量的准确性!

完善的数据统计工作,可以为公司节省成本、增加收益!同时也会对仓储管理人员带来更多的便利,从而减轻工作!

CF:新防具,永久护目镜,超级背包!心疼挑战刷水银箱玩家!

嗨,大家好,我是游戏爱好者CF小编-狮子

感谢老关注的订阅,感谢大家跟狮子的互动!因你存在替你发声!

最近CF体验服可谓是“逆天更新”,永久武器,奇葩武器纷纷登账,就连防具都永久了!你说买吧,自己仓库时限防具还能用1-2年!你说不买吧,心里又难受!为什么CF就不考虑考虑玩家的感受呢?

CF:新防具,永久护目镜,超级背包!心疼挑战刷水银箱玩家!

以前打挑战,刷水印箱子,一下刷500-600个!就是为了开那个7天的闪光护目镜,然后紧接着出了强化角色,可以抗闪光弹,如今好了!这个黑色的眼睛是永久的!与护目镜有同样的效果!

CF:新防具,永久护目镜,超级背包!心疼挑战刷水银箱玩家!

超级背包!现在玩家仓库里自己喜欢的武器很多!进入游戏后都想体验一下!好多玩家买了限时的3-7背包,都是一年购的!NiMa这下好了!一个超级背包轻松搞定!而且还是永久的!

CF:新防具,永久护目镜,超级背包!心疼挑战刷水银箱玩家!

1.那么超级背包能装下多少武器呢?

7把主武器,7把副武器,7把近战武器,7个手雷,7个烟雾弹,7个闪光弹!

2.那么装这么多东西有多重呢?

一般一把M4步枪的重量为3.7KG!巴雷特狙击步枪14KG!我们折中就算一把主武器10KG!7把主武器就140斤!总的全加起来200斤不为过吧?

这真不科学啊,而且出了这东西,也太坑买时限的兄弟了吧?

如果正式服真出了,是不是应该让买完背包和护目镜的玩家参与回购呢?把仓库里的限时道具换成CF点!

狮子:最后大家都说说,自己买了多久的背包,多久的闪光镜?

纳百川方显博大,流万里才见恢宏

今天下午,没事去古玩城闲逛。当走到一家店铺的时候,门开着,女店主含笑的朝我点了一下头。出于礼貌,我走进店里。说真的,其实我是不想进店的,因为就是在我走过店门,朝里面看了那么一眼的时候,我就看到那货架上摆得都是赝品。

纳百川方显博大,流万里才见恢宏

店不是很大,也就10平方左右,靠东墙放着一个货架,上面摆着十多件赝品瓷器,靠门的位置放着一个办公桌,桌上摆着笔墨纸砚,从纸张上的墨迹来看,店主刚刚正在临摹颜真卿的书法。店内的墙上挂着很多副书画作品。

我站在一副山水画前看了看,女店主问我,“这是我画的,你看怎么样?”我是一个粗人,有什么说什么。我说,“画还可以,就是书法还差一点,还要好好练一下。”女店主听了,就说,“你懂书法吗?”我说,“不懂。”女店主又问,“你是做什么的?”我说,“我在乡下买东西。”她又问,“你开店吗?”我说,“我不开店。”女店主就说,“你的层次注定你成不了大器,你真的什么都不懂。我是书画大师**的学生。书法要从四个方面来评判,章法,格局……”

纳百川方显博大,流万里才见恢宏

等她说完,我淡淡的笑了笑,抱了一下拳,说了一句,“店主,受教了。”然后,潇洒的出了店门。

纳百川方显博大,流万里才见恢宏。谦虚做人,低调做事,活到老要学到老。一件作品的好与坏,不是你自己说的算,一篇书法连一个楷书的字都写不好,还怎么叫完美。夸夸其谈,也只能是沽名钓誉,自欺欺人。

做人也是如此,一辈子踏踏实实做个好人很难,吹吹牛皮倒是容易……

纳百川方显博大,流万里才见恢宏

荷兰超市展览鸡雏,引起公愤,老板不得不让步

关注 “一网荷兰” 微信公众号:

1. 长按最下方的二维码,选择“识别图中二维码(Extract QR code)”,来关注我们。

2. 点击屏幕右上角“一网荷兰”(标题下方),来关注我们。

3. 在“添加朋友”中选择“公众号”,搜索“hollandone”,来关注我们。

为了迎接复活节的到来,在荷兰上艾瑟尔省的Westerhaar,一家属于Jumbo的超市从上星期开始,将一窝20只的鸡雏拿到店中,放在一个玻璃容器中展览,并拍下视频,放到社交媒体上,希望吸引顾客,受到动物保护组织的强烈批评,5个动物保护组织联名向该超市 Veghel的总部去信抗议。

荷兰超市展览鸡雏,引起公愤,老板不得不让步

该超市的老板Bertus Veld 强调,这些鸡雏能够得到很好的照料,但是,在总部收到抗议信之后,和Bertus Veld联系,这名老板作出让步,同意今天把小鸡送到Hellendoorn的一个养鸡爱好者家中。

他说,他的出发点就是保护小鸡,既然有动物保护组织反对,他只有把小鸡送走,因为不想伤害Jumbo的声誉,引起Jumbo的麻烦。他是独立经营者,所以有权决定他的超市中的一切。不过,他觉得反应实在是太过分了,他认为自己是这些小鸡的救星,如果不是把小鸡送到超市中,这些小鸡可能早就饿死或者冻死了。他说,这些小鸡雏是从一个农场要回来的。

他希望引起争论,甚至质疑整个荷兰究竟在忙些什么。“我们要把什么是重要的什么是不重要的事情分开,但是,这件事件就证明不是这样,这根本是无关紧要的,甚至是一点也没有做错的事情,却引起如此的风波。”老板说。

老板甚至曾经邀请动物保护组织到超市来看一看小鸡的生活条件和环境,但是,却没有得到回应,对方表示不感兴趣。