仓库安全隐患有哪些|春节倒计时,别再让这些隐患陪你跨年!

2017春节倒计时,平安、高兴,这是大家一致的愿望。今天,小编带大家一起进行仓库安全隐患“大清扫”,别再让这些隐患影响了心情!

仓库安全隐患有哪些|春节倒计时,别再让这些隐患陪你跨年!

管理安全隐患

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储存安全隐患

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装卸安全隐患

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用电安全隐患

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用火安全隐患

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参考依据:《仓储场所消防安全管理通则》(GA 1131-2014

仓储场所具有物资集中、火灾荷载大的特点,特别是存储甲、乙类物品的仓储场所,一旦安全生产事故,扑救难度大,易造成重大人身伤亡和财产损失,危害公共安全,小编提醒大家一定要对其实施严格管理哟。

小贴士

仓储场所按储存物品的火灾危险性按《建筑设计防火规范》(GB 50016-2014)的规定分为甲、乙、丙、丁、戊5

甲类

1.闪点小于28℃的液体

2.爆炸下限小于10%的气体,受到水或空气中水蒸气的作用能产生爆炸下限10%气体的固体

3.常温下能自行分解或在空气中氧化能导致迅速自燃或爆炸的物质

4.常温下受到水或空气中水蒸气的作用,能产生可燃气体并引起燃烧或爆炸的物质

5.遇酸、受热、撞击、摩擦以及遇有机物或硫磺等易燃的无机物,极易引起燃烧或爆炸的强氧化剂

6.受撞击、摩擦或与氧化剂、有机物接触时能引起燃烧或爆炸的物质

乙类

1.闪点不小于28℃,但小于60℃的液体

2.爆炸下限不小于10%的气体

3.不属于甲类的氧化剂

4.不属于甲类的易燃固体

5.助燃气体

6.常温下与空气接触能缓慢氧化,积热不散引起自燃的物品

丙类

1.闪点不小于60℃的液体

2.可燃固体

丁类

难燃烧物品

戊类

不燃烧物品

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

在1976年河北唐山发生7.8级特大地震,这场地震夺走了242769人的生命,让16.4万人重伤,这也是在20世纪世界地震史死亡人数第二的,仅次于1920年在甘肃省发生的8.5级的海原地震。

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

在2009年冯小刚导演决定拍摄电影《唐山大地震》,23秒的浩劫,32年后冯小刚将他还原,为了还原唐山70年代的场景,冯小刚在新闻发布会上号召全国人民捐赠老物品,消息传出去后,很快从全国各地邮来了一共100多辆自行车,还有缝纫机,铅笔盒、大衣柜等等整整堆满了另个仓库,在影片中有大约7分钟左右地震发生时的镜头,为了还原场景的真实性,冯小刚决定花重金请了国内外顶级的做特效镜头的大约90人,历时8个月完成了不到7分钟的镜头,这7分钟花费了大约8千多万人民币,影片在2010年7月22日上映,到8月底获得了6.73亿的票房,一举成为中国内地票房的最高纪录。

下面是1976年唐山大地震震后的真实写照

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

震后紧张的救援工作

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

屹立的危楼

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

已经成为废墟的唐山火车站

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

在空中看整个唐山市就是一片废墟

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

震后留下的裂缝

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

脱轨的火车和弯曲的铁路

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

坍塌的公路

冯小刚用8千万还原唐山大地震的23秒,好片子值得我们欣赏怀念

仓库整改为什么推行不下去?仓库整改工作具体要如何做?

仓库整改为什么推行不下去?仓库整改工作具体要如何做?

第1462期

来源 | 仓库社区

编辑 | ZERO

随着公司生意规模的扩大,后台管理系统与前台销售系统之间的一些匹配性问题开始逐渐显现出来,最为直接的就是仓库的管理问题。

诸如盘点盘不清楚,存在较大的盘点误差,发货准确率不高,经常有送货人员与仓库就准确问题而扯皮,仓库现场管理混乱,没有有效的进行时长管理,自身原因导致的死货或是库存损耗。

平均来说,普通消费品经销商的仓库综合年度损耗金额,约为年度销售总额的2-3%。也就是说,一个年销售五千万左右的中型经销商,每年在仓库里的综合损耗就差不多十来万块钱。

仓库要不要整改?答案似乎是很明确的,整改!一定要整改!!

笔者也曾帮过不少经销商做仓库整改项目,但是,在整改过程中,无一例外的面临的各方面的阻力,克服这些阻力,已经成为仓库整改工作最为耗费时长的工作,那么,这些阻力究竟来自哪里呢?

首先就是老板自身,按说,老板是仓库整改的发起者,怎么会成为阻力呢?

1)首先就是老板自己心理感觉上的问题,因为老板对仓库的损耗值,大多是有个心理预期的,认为每年也就几万块钱的样子(账面上),咱一年下来几千万的生意,这点损耗也没什么。但是,仓库的整改工作一旦开始后,在初期的盘查清点阶段,往往发展这损耗值数倍于老板自己所想象的损耗值,有些老板就吃不消了。干脆学鸵鸟,脑袋扎沙堆里,眼不见,心不烦。

2)再有,出于管理精进的需要,仓库的一些报废货,长期滞销货应该进行清仓处理,但有些老板舍不得,总觉得这些都是自己花钱进过来的货,现在就这么扔掉……虽然这些货已经是没有价值的腐肉了,但割下来还是心疼的,在心里感觉上,这些货只要留在仓库里,账面上的价值还是有的,以后没准还能顶给厂家或是用于其它方面的顶账等等。那就别整了,继续保留着吧。

3)器材设备的添置费用,仓库工作效率的提升,很大程度要依托各类工具设备,诸如地笼板,叉车,散货周转筐,监控设备,分类货架等等,这些硬件设备往往价钱不菲,得要真金白银的掏钱买呀,老板心里一哆嗦……然后想想,不买这些设备,现在状态也还可以,那就先维持现状吧……

当然,仓库整改推进困难,更多的原因还是出在仓库的员工身上,经销商公司的仓库管理人员,大多为老板的嫡系部队,亲属成员或是老员工居多,工作时长长,相对稳定性较高,但是,绝少有仓库管理科班出身的,后期也很少参加过仓库管理的专业技术学习,更多是凭借自己的经验来管理仓库,并且已经是自成体系。

再有,仓库里的装卸工,是经销商公司的里级别最低的员工,收入低,且发展空间小,内心存在一定的自卑感,而内心自卑的人,在外表上又容易出现一些很拽的状态。

仓库里的仓管和装卸员一般会出现什么样的反对理由呢?

1)现在这样挺好的,大家都很熟悉工作,不需要搞什么整改;

2)老板你被人家忽悠了!根本就没整改的必要啊,这是在瞎折腾啊;

3)最近天气太热(或太冷),等天气好了再说吧;

4)最近仓库缺人,正常进出货都保证不了,哪里还有人手搞整改呀;

5)最近业务量大,大家都很忙,是不是等到淡季再整?

6)马上要换新仓库了,是不是等搬迁到新仓库再整呢?

当然,这是表面说出来的原因,真实的原因呢?

1)老板不相信我,怀疑我,所以要整改;

2)我自己这么多年积累出来的仓库管理经验,在老板看来没有价值了;

3)已经养成了特定的工作习惯,现在要导入新的标准和流程,原有的工作方式要被打乱,自己难以接受;

4)仓库里各项工作我都已经很熟悉了,都知道了,不需要进行什么整改的;

5)知道历史遗留问题众多,一直在捂盖子,现在要整改,这么多年的陈芝麻烂谷子,爆发出来可不得了;

6)影响自己的利益收入,仓库里的一些延伸利益(例如报废品的处理,纸壳的销售等),已经有所分配和平衡,现在一整改,就要透明化和集中化,利益平衡被打破;

7)有参与作案,担心整改工作中会被发现。

那么,这仓库整改工作,若是要坚持下去,有几点是需要提前明确清楚的:

1)老板要下决心,要么不动,要不彻底整清楚,并且确定预算,该花钱的要花钱;

2)公司办公室内务整改在前,仓库整改在后,或是同步,说明这是整个公司的整改动作,并不是只针对仓库;

3)以方便仓库员工的生活,改善工作环境为切入点,例如清理办公室,增加衣柜,饮水机,消毒设备,微波炉,桌椅板凳,吸尘器等等,方便大家,改善生活环境;

4)建立公司办公室与仓库之间的联系,例如向厂家的订货和到货信息,保证每月全盘,每周抽盘的盘点频率;

5)老板开始增减进仓库的频率,每周不少于两次;

6)打破仓库的封闭格局,新员工入职时,先到仓库工作一个月,业务人员,每年需要抽出一周的时长,到仓库工作。对于仓库而言,也就是有外人不断的进入。

转基因产品是否应该加转基因标签

首先声明,个人对于转基因标签的态度是支持的。尽管目前这样的举措可能会不利于转基因的推广。下面说几点理由。

当我们走进超市购买农夫产品的时候,当问起这个产品为什么价位高的时候,听到最多的回答莫过于“有机”。说这句话什么意思呢,商品的好坏在于标签给人所带来的意识,当所谓的“标签”在公众心中沉积出一定的品牌价值的时候,商品的价值属性也就完全的改变了。

转基因产品是否应该加转基因标签

还是老话题,既然超市的有机绿色蔬菜等农副产品可以打上诸如“绿色”、“有机”这类的标签,为什么转基因就不行呢?敢于打上标签一方面是对该类产品自信的表现,科学、安全、高效的转基因农副产品理应有出头之日,暂时的公众疑惑相信随着科技的再次进步,以及我国公民素质、科学素养的日益提升会对这一新生产物有一个新的认识。

此外,与转基因类似的育种手段,诸如航天育种,种子站往往会在介绍这类种子的时候主动提及这是太空育种的种子,科学技术含量高,产量品质有保证。并且种子包装袋子上主动打上太空育种的标签。这些都是引以为豪的事情,我们的转基因产品为什么做不到?完全没理由的。

转基因产品是否应该加转基因标签

作为育种行业的从业者or参与者来说,个人对转基因真个流程及操作,包括实验设计乃至收获种子后的品质评估,因此对于转基因这一方面是比较有信心的。个人的经历看相对于非转来说,转基因作物的优势也是相当的明显,为什么这样的技术不能得到推广呢?更为可悲的是,中国的转基因水稻首先上市的不是中国、而是首先在美国得到批准上市。难道不是对我国技术压制的讽刺吗?

转基因产品是否应该加转基因标签

因此,个人建议对转基因产品加标签,相信有未来一天这个“标签”不会再成为公众心理的芥蒂,而是高科技的代名词。

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由于核弹头的数量连年增长以至于各国都开始着手建造“末日仓库”

核武器的威力今天就不过多的赘述了毕竟两颗就能把小日(gui)本(zi)给炸老实了可见它的威力是多么的惊人。很多国家在看到核武器给日本带来的伤害后决定要建造一个“末日仓库”用于重建家园,类似于《圣经》里说的诺亚方舟。

由于核弹头的数量连年增长以至于各国都开始着手建造“末日仓库”

在全球这么多的“末日仓库”中就属斯瓦尔巴群岛最大了。斯瓦尔巴群岛是常年冻结状态,存在这里的种子可保存上千年,它不但能抵挡核弹的攻击还能承受8级以下的地震,就算供电系统不能正常运作放在这里的种子都能存活百年以上。

由于核弹头的数量连年增长以至于各国都开始着手建造“末日仓库”

当然中国也不例外,我国也拥有自己的“末日仓库”,我国的“末日仓库”位于昆明(详细地址不方便透露),目前我国的“末日仓库”已保存近5000种野生植物种子。俗话说“有备无患”,虽然各国都有自己的“末日仓库”但谁都不想使用到它,你说是吧?别忘记在下方评论区留言。

由于核弹头的数量连年增长以至于各国都开始着手建造“末日仓库”

小情侣穿百元大钞做的衣服逛超市,这才叫土豪!

小情侣穿百元大钞做的衣服逛超市,这才叫土豪!

林子大了什么鸟都有,在生活中每天都有形形色色的事情发生,有些奇葩的事情还真是让人摸不透。在民间有这么一句话“财不可外漏”这话大家应该都有听过吧,一般真正的有钱人都是非常低调的,只有那种没有钱装有钱人往往才是高调行事,但是也还有一种人那就是奇葩类,说的好听一点就是时尚潮流,跑在时尚的前沿,但是其实更多的只不过是为了出名而已。

小情侣穿百元大钞做的衣服逛超市,这才叫土豪!

在一个超市就发现了这样的一对情侣,远远看去这对情侣穿着特别的凉爽,虽然说这超市里有暖气温度比较高,但是也还不至于穿个短袖就可以了吧,两人是左逛逛右逛逛,当走近一看的时确实把人吓得够呛,这对小情侣穿的衣服居然是用百元大钞做的,看到小情侣身上是满满的百元大钞,真是亮瞎了自己的眼睛,这让很多逛超市的顾客也是看傻眼了。

小情侣穿百元大钞做的衣服逛超市,这才叫土豪!

不知道这对情侣穿这一身出来是家里太有钱出来炫耀呢,还是说纯粹就是为了出名,为了当网红呢,再说了这情侣的但是还是挺大的,这样子都干穿出来真就不怕遇到点啥坏人,那可是危险了,以前只知道说把一些乱七八糟的东西当成裙子穿,比如说像什么“青菜裙子”“编织袋裙子”“冰棍裙子”,这百元大钞做成裙子的还真是第一次见,对于小情侣这样的穿法你们觉得是什么原因呢

被疯狂圈地的无人货架 现在怎么样了

在过去的2017年,新零售风口下衍生的无人货架备受关注,随着了阿里、顺丰、京东等等巨头的涌入,无人货架的领域变得愈发的拥挤。无人货架一时长成了炙手可热的香饽饽,各路无人货架也层出不穷。风口之下,入局者们都信奉唯快不破,从而快速跑马圈地,那么,在这场已经进入白热化竞争中的无人货架,现在是个什么情况呢?

被疯狂圈地的无人货架 现在怎么样了

无人货架入局门槛低,技术上也很简单,只要贴上一个支付二维码、一个货架或者冰箱,放一些日常的零食、饮料等等,没有店面,没有人值守,用户自行取货+扫码付款。这样简单的模式,自然有不少的玩家聚集在此,这也导致了无人货架近乎疯狂的发展。

据厦门中小平台了解,自2017年7月份开始,无人货架的热度就持续上升,在同年9月份,至少有超过16家的无人货架获得了投资,最高的达到了3.3亿元。这也让无人货架成了新零售下的一匹黑马,成为了一个新的风口。

较早布局的是果小美、小e微店等创业阵营,紧接着阿里、京东、苏宁、腾讯、饿了么、顺丰等巨头纷纷涌入,据不完全统计,目前无人货架已披露的网店加起来,已经在万级左右了。

各方势力的加入,展现了无人货架巨大市场潜力,但是在激烈的竞争面前,隐藏的却是巨大的考验。

被疯狂圈地的无人货架 现在怎么样了

无人货架从开始热度就不退,但是还未经历厮杀,就已经有合并出现了。在2017年10月左右,果小美就宣布与智能零售货柜番茄便利战略合并。

无人货架“用点心吧”在铺设完成64个无人货架后,核对前端和后台数据时发现,货损率超过20%,最严重的甚至还达到39%,有时后跳显示货架上还有不少商品,补货人员去了之后发现,货架已经空空如也了。

而在2018年的1月,无人货架的龙头企业,猩便利就被曝出已经把三四线门店的全部撤出,多个城市被撤柜,其中上海和苏州就被撤了大约500个点位的无人货架,甚至还被传出裁员的消息。虽然对此,猩便利否认了这些传闻,但是也不难看出,无人货架的问题还是出来了。

被疯狂圈地的无人货架 现在怎么样了

和共享单车一样,风口之上,面临更多的就是行业乱象,有消息称,无人货架公司销售为了提成,无视人数标准,能铺一家是一家,甚至还有将无人货架随意放置在美发店及露天开放场所的。

显然,无人货架发展到现在,问题层出不穷,虽然市场对于无人货架的需求还是很大的,但是想要发展到一家独大,还是很困难的,尤其是对于那些创业型企业来说。

厦门中小平台认为,无人货架真正的难点在于规模化以后的精细化运营,无论是供应链能力还是资金能力,都是决定玩家是否能继续走下去的重要因素。不过,毋庸置疑的是,无人货架的未来,还有很多的机遇。

成都一海鲜店发现“玳瑁” 制品 店家辩称是用来辟邪的

封面新闻讯(记者 杨力 实习生 王爱玲 姚箬君 摄影报道)1月31日,成都青石桥海鲜市场一家店铺货架上,执法人员现场查货一只重约5公斤的国家二级保护动物“玳瑁”制品。面对询问,店主则称是专门买来“辟邪”的。据了解,该店主因违法《野生动物保护法》相关规定,非法经营水生野生动物及其制品,将面临该生物价值的1至10倍罚款,并将没收该制品。

成都一海鲜店发现“玳瑁” 制品 店家辩称是用来辟邪的

1月31日,由四川省农业厅、工商,以及成都市农委综合执法总队养殖和渔政执法支队等部门,联合在成都青石桥、白家等大型海鲜水产市场进行突击检查,封面新闻记者全程跟踪参与此次执法。

当天上午9点过,在青石桥海鲜市场上,执法人员巡查至一家海鲜店铺时,在店铺内的一处货架旁发现一个海龟制品。经现场检查发现,该制品为国家二级野生保护动物玳瑁。

成都一海鲜店发现“玳瑁” 制品 店家辩称是用来辟邪的

“这是从外地买回来的。”面对执法人员,店主则表示,这不是用来卖的,是之前花了2千元左右买来的。当被问及购买原因时,她说,“买来辟邪的。”

成都一海鲜店发现“玳瑁” 制品 店家辩称是用来辟邪的

对此,成都市农业综合执法总队养殖业执法支队(渔政执法支队)支队长曹成易表示,根据《野生动8物保护法》规定,该店已涉嫌非法利用野生动物制品,将面临罚款该生物价值的1至10倍处罚,并将没收该制品。

成都一海鲜店发现“玳瑁” 制品 店家辩称是用来辟邪的

同时,执法人员提醒广大海鲜店主,根据相关法律法规,中华鳖、娃娃鱼、海龟等品种,在取得国家相关资格证后,是可进行正规售卖的,“希望广大商家不要违规打着野生等口号进行违法售卖。”

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宝师傅再获巨额投资,服务革新民用仓储

法制晚报2018-01-3111:21:06

业内有一句话描述整个民用租赁市场的现状:“没有多少人知道,但用过的人都已经回不去”。一线城市经济活力充沛,但随之而来的却是人均住房面积的锐减,这种反差使得行业在公众的视线外悄悄兴起。目前,又有新一轮的格局。

香港一站式上门存储服务公司宝师傅Boxful于2014年在香港建立,先后受到了前香港财政司司长梁锦松先生、顶新集团(康师傅、全家便利店)等超过十家投资者投资。2017年11月,宝师傅再次宣布完成B轮融资,由世茂集团、瑞安集团、南丰集团等战略投资者约1亿2000万人民币注资,将用于拓展中国区及其他亚洲市场。目前为止,这是亚洲含物流储存类公司最大的风投融资。宝师傅放弃采用中国区传统的社区迷你仓式储存模式,借鉴香港与台北的成功经验,提供足不出户的一站式储存服务,或将带领整个行业的转型。

一站式的储存服务,描述的是在使用场景中,用户足不出户即可体验服务的整个流程。只需通过微信公众号或APP即可预约免费派送,等待专人上门搬运,取回物品时同样采用的是网上预约形式,由专人送回,真正做到和家居无缝对接的空间外延。

走服务为核心的商业模式,宝师傅的存储服务能否获得市场的接纳?

不同于率先在中国区落脚的迷你仓模式,宝师傅实际上是重体验的仓储服务,这款产品在登录中国不到一个月的时长内便获得了大量的种子订单和超负荷的咨询量,能观察到的是,市场对于宝师傅模式的态度是肯定的。

为了极致的用户体验,宝师傅将香港模式复制至中国大区。仔细去琢磨整个产品,不难发现整个流程都需要由物流人工去完成,这对整个物流团队的素质有较高要求。宝师傅从定制的标准化服务流程入手,细分到每一句话、每一个场景,掷重金培训团队,以达到用户的期望阈值。宝师傅副总裁兼中国区总经理陈启贤表示,至少达到顺丰物流团队的服务水平。硬件方面,仓库采用的完全是香港的高配设备,24小时监控、除虫设备及恒温恒湿,未来还将引进缉毒犬稽查违禁品,希望能将服务链做到极致。

中国区继承香港与台北商业模式的背后原因,是对空间租赁市场的深刻洞察,互联网对整个传统服务业的冲击之大毋庸置疑,带来的是口味越来越刁钻的顾客群和将服务做得极致的服务产业链,整个互联网服务业的入门壁垒不断堆砌得越来越高。鉴于此,宝师傅在一开始便选择粘性较高的上门服务,加之将产品思维渗透到用户消费行为之中,慢慢形成宝师傅的核心竞争力,这就是宝师傅的互联网思维。

从市场的信息失灵中找到市场

对仓储服务的理解,陈启贤认为目前市场分析有失偏妥。与一站式仓储相比,迷你仓式的服务定位人群理论上应该是不重合的,实际上香港和台北市场也都验证了这个问题。迷你仓式的储存产品有明显的多次存储特征,一站式仓储的频率稍微低一些。就目前来看,一站式的存储服务还没有形成规模,市场主要以迷你仓式的服务为主,这里面隐藏的信息是目前迷你仓市场承担了一部分实际上应该是由一站式存储承担的市场,在宝师傅大规模登录后,至少这一部分需求会释放出来,我对市场的前景是乐观的。

宝师傅要做的另一件事就是让用户客观评估自身的需求。我们分析民用仓储这个行业,实际上物品的吞吐频率没有大家想象中那么高,而且连用户自身也不会意识到这个问题。这是跟健身房的误解是一样的,办卡的时候觉得自己能每天去,我认为这是一种内源性的信息失灵。宝师傅在纠正这个事情,在宝师傅看来,客户完全没有必要为此损失额外的资金,这跟宝师傅的创业初衷是一样的,我们为客户提供的外延空间是高性价比的,而不是以租房的价格去再去租用另外一个空间。目前,市面上迷你仓每平米200多元的起步价格、预缴月费等机制,阻碍了大多数需求者,宝师傅低廉的价格、灵活的租期,更贴合用户的真实需求,相信能在市面上获得较强的竞争优势。

火箭无缘小乔丹,只因不愿放弃一人,莫雷失算了

格里芬远走底特律,当年让球迷魂牵梦绕的空接之城3人组只剩下了小乔丹。可著名记者WOJ爆料,小乔丹也已经被快船摆上了货架。目前快船真正和多只球队商讨小乔丹的交易方案。

火箭无缘小乔丹,只因不愿放弃一人,莫雷失算了

作为联盟目前最好的防守型中锋之一,小乔丹无疑是很多球队需要的冠军拼图。他本人也更愿意加盟一直有争冠能力的球队。此前就一直有传闻骑士队很希望得到这名内线巨兽,他们愿意提供钱宁福莱,T汤普森当筹码,但是由于快船一直觊觎骑士手中的篮网首轮签,这个交易难以成型。骑士老板吉尔伯托目前正处在犹豫阶段,他既想留下詹姆斯,又想保留一点未来的变数。

火箭无缘小乔丹,只因不愿放弃一人,莫雷失算了

有消息称小乔丹自己更愿意加盟火箭队,但是莫雷只愿意付出安德森和未来的选秀权,快船显然不会为了这点蝇头小利就放弃自己的主力中锋。快船更希望再得到一名即战力球员,最好是相同位置上的互换。里弗斯和老爷子韦斯特对于火箭队的年轻中锋卡佩拉很有兴趣,可莫雷则表态卡佩拉目前不在他们的交易计划之内,所以小乔丹的未来归属还是个未知数。美国媒体则表示:莫雷想趁快船急于重建的心理玩一把安吉式的交易,但是从目前快船的交易态度来看,莫雷或许要失算了。

火箭无缘小乔丹,只因不愿放弃一人,莫雷失算了