超市门店主管与组长的职责

超市门店主管与组长的职责

营业前

1)检查员工出勤状况。

2)检查员工制服是否整齐干净,胸卡是否佩带。

3)当有营业员休假或请假时和理安排人力。

4)检查货架、TG台是否满陈列。

5)检查商品价格卡、POP价格是否正确。

6)依清洁计划检查清洁工作是否完毕。

7)将缺货商品告之营业员准备订货并催货。

8)检查过道是否畅通。

超市门店主管与组长的职责

营业中

1)开店后,立即集合员工清点人员并安排上午之工作重点。

2)帮助营业员安排仓库的整理以及处理已到货未处理之商品;

3)确定营业员确实检查库存数量;

4)在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式;

5)检查订单是否已传真给厂商;

6)确认退货商品已整理好并掌握退货程序;

7)中午前检查收货区已到货之商品是否已处理;

8)下午上班检查店内里是否满陈列及清洁(货架TG);

9)确认所有验收单已核对无误;

营业后

1) 检查卖场仓库是否清洁整齐;

2)检查卖场是否满陈列;

3)计划分配明天的工作;

4)查晚班人员的工作。

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