有一个仓库叫“人家的仓库”…

SEIRI 整理 :区分要用和不要用的,不要用的清除掉;2SEITON 整顿:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示;3SEISO 清扫:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生;4SETKETSU 清洁:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果;5SHTSUKE 素养:人人依规定行事,从心态上养成好习惯;6SAFETY 安全:预知危险,防患末然;7SAVE 节约:减少企业的人力、成本、空间、时长、库存、物料消耗等因素;8STUDY 学习:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。

8S是非常有效的现场管理工具,8S工作只有起点,没有终点,它也是个持续性的工作,只有坚持做到“持续改善”,它才有意义,也才能创造出它的活动价值。

让我们带着8S工具,看一看别人家的仓库。

有一个仓库叫“人家的仓库”...

清晰的看板

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

定置图

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

干净的墙体,标线清楚的地面

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

钥匙挂板

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

临时摆放区

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

物资管理区

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

货物装卸区

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

待验货区

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

物品分类标识牌

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

标识清晰的货架

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

横成行/竖成排 摆放的货物

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

统一规划整齐摆放的货架

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

仓库整体图片

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有一个仓库叫“人家的仓库”...

只有遵循“持续”并且努力的去“改善”现场,以8S习惯助力管理工作,才能让仓库的管理更规范、更有序、更高效。

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