精益生产之JIT的互联网+

JIT(准时化)是精益生产中对物料流的最高要求,做到JIT对企业的好处自然很多,库存、盘点、仓储面积、仓库效率、管理成本、现金流都有收益,传统的方法是用拉动的方式,用看板作为信息传递的载体。曾经在不同的工厂建立过拉动系统,建立系统本身花了很大的精力,从理念培训到方法应用,没想到最难的是在日常工作中维护看板拉动系统,物理性的数量众多的小看板管理起来难度不小,加之操作人员、基层管理人员流动频繁,对系统稳定性冲击很大,总是不能达成预期效果。

准时化实际上就是在正确时长将正确数量的物料送到正确的地方,要求的是物料的准时化,实际上要做到物料准时化的前提是信息传递的准时化,用什么方式实现信息传递的准时化?物理看板的互联网+、物联网+是种途径,笔者正在尝试这种方法。感兴趣可以加企鹅群567264435一起探讨。

计划员将取货计划通过系统直接发到仓库成品取货员的手持终端PDA,取货员根据指示直接到指定的线末成品仓库取货,取货时信息通过PDA实时录入系统,系统根据已经定好的规则和算法,自动将信息反馈到生产线,生产线人员根据收到的系统信息自主生产要求的产品型号,当然这些信息会实时按优先级出现在生产线的平板性交互界面上。生产时用到何种物料,需要多少数量,同样通过交互界面呼叫仓库,仓库收到呼叫信号,使用AGV将物料快速配送到生产线指定地点,自动带回空箱,这样完成了厂内成品、原材料的物料投送闭环。厂外信息的准时化,比较简单,用GPS或者物联网模块就可以实现,GPS成本相对高点,如果回收使用成本也可摊薄,但室内的难点无法客服,物联网模块成本低,室内也不会影响使用,要等到全国性商用网络健全。

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