这家企业决不能一死了之!

这家企业决不能一死了之!

11月17日,新飞家电、新飞电器、新飞制冷联合声明,由于在过去几年持续亏损,重压之下宣布停产!与此同时,《新飞发向全体员工的一封信》在网上疯传:新飞董事会表示公司在激烈的竞争中盈利越来越困难,无奈闭厂停产!据悉,新飞电器厂区内已空无一人,仓库和车间均已贴上封条。

这家企业决不能一死了之!

这意味着这个曾经在中国家电产业呼风唤雨的一代枭雄,即将退出历史舞台,成为新乡人的永久回忆!新飞的发家史是从一家兵工厂开始的,前十年,在老一代新飞人的带领下,很快在家电市场打下一片天地。05年,新飞冰箱销量高达300万台,在巅峰时期,它的市场份额一度达到了20%。 那个时候,家里有一台新飞冰箱是一件很骄傲的事,当时,在冰箱界,海尔、容声、美菱和新飞被称为“四朵金花”,新飞排在第一。霸占市场十几年,根本就没有什么三星、西门子。在平均工资是400元的年代,新飞开出的工资是1700元。当时新飞的员工发了工资就担心自己被打劫。穿着新飞的制服去相亲比西装革履管用!以前新飞人穿工服去买菜,菜市场的老板开价总要高一点,知道新飞人有钱,而现在卖菜的都看不起。从辉煌到没落,新飞到底犯了什么错?规模和产能没有突破,不能发明或学习新的技术,导致产品技术落后,不仅如此,在艰难的市场环境下,还要面临二三线企业的追击,最后的失败都是自己的不思进取造成的。

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2011年,新飞亏损了2亿元,12年,业绩还在持续下降,全年继续亏损近3亿。后来就不用提了,惨不忍睹的局面谁都不忍心看。三个生产基地停产,市场占有率跌倒1%。而同期,海尔净利润增21%,海信增11%,奥玛增26%!2002年新飞电器在政府主导下,同新加坡企业丰隆集团实现合资。此后国有股权转让,新加坡丰隆电器股权上升到90%,中方对于新飞电器的经营管理权已经丧失。外资全面接受,中方不得多加干涉的情况下,新飞急转直下。入股后丰隆集团派驻的管理层为改变新飞过于“乡土”的品牌形象,投入巨资赞助很多项目,但是并没有树立起与海尔、西门子对垒的高端品牌形象,最终沦落到停产倒闭。

这家企业决不能一死了之!这家企业决不能一死了之!

大股东和经营层矛盾致命

控股方派遣的管理团队极其无能,“外行领导内行、保守谨慎”等问题层出不穷,从而错失了中国冰箱产业多轮发展的契机。曾担任新飞总经理的李根公开表示:“6年前新飞市场排名第二,现在许多原来的‘游击队’都跑到我们前边。我们不仅要做正确的事,而且要正确地做事。”最后一句话含沙射影说出了公司决策层保守谨慎,不思进取。

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新产品研发及品牌推广乏力

新飞的新产品研发推出力度不足,品牌推广也不够,这一弊端在原来的管理团队失掉控股权后被无限放大,以至于在以后的道路上走向灭亡。上升到管理层面,新品开发和广告宣传不全面展开,消极应对市场挑战,经营管理不善,无限推卸责任,为新飞的毁灭埋下伏笔。在不具备小家电技术、工艺和人才的前提下,盲目进入小家电行业,自此负面新闻不断,质量安全事故频发,最终损害整个企业品牌形象。眼看它一砖一瓦砌起来的高楼轰然倒塌,无数人扼腕叹息!新飞的破产是上个时代的一个缩影!在智能时代,那些不思进取、原地踏步的人和事,总有一天会被这个突飞猛进、不断创新的世界惩罚!

这家企业决不能一死了之!这家企业决不能一死了之!

新飞的教训是深刻的,大块的企业家们要立足实际,不可盲从,脚踏实地做好自己的企业。

一点资讯 编辑:孟凡军 常春

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