在深圳开工厂是什么感受?老板感叹现在员工太难管了

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早上7:30,何总急火火地开车到了公司,马上去仓库查看加湿器成品数量。可是他发现,昨天的任务并没有完成,3000台加湿器还差800台,怎么会这样?下午如果还不能出货,客户会扣10%货款,那不是要亏本了?何总气得要骂娘了。等生产主管林佳8:00上班,马上质问:为何昨天没完成计划?林佳睡眼惺忪,一脸无奈的说:何总,我也没办法,昨晚都加班到11:30,就只能做这么多。何总火一下子来了,大声说:加班5个小时,做这么一点?没办法?你昨天下午还说可以完成2600台的,你这个主管怎么当的?你不知道今天必须要出货吗?但林佳委屈地说:何总,你生气也没用,本来昨晩可以做600台的,但昨晚有四个员工没来上班,都是重要打螺丝位,他们没来,一时找不到这么多打螺丝的人,所以整个晚上进度很慢,只做了300多台。

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位于深圳宝安固戍的工厂区

何总顿时火冒三丈,哪四位?为什么不来上班?都开除算了。林主管说:都是那几个男的,他们说连几天加班太晚,身体吃不消,要休息一下。何总听完气不打一处来,前几天加班才到22:00,很晚吗?现在是赶货时期,不加班能完成得了吗?妈的,统统不要了,工资也不要给。林主管说:不能开除他们啊。何总,你知道,现在员工都这样,娇生惯养的,吃不得苦。况且现在关键时期,开除了谁来做货?何总直着眼问:不开除?那你说怎么办?下午怎么出货?林主管说:我昨晚下班后去找了他们,做了他们工作,他们说上午来上班,这不现在都来了。我答应不处罚他们才来的,要不他们不干了。何总哼哼两声,愤怒地指着林佳说:谁给你的权力说不处罚他们?象这样调皮捣蛋,关键时刻添乱的人还不炒掉?留着做什么?

林佳说:何总,任务没完成,你骂我没关系。但没办法啊,你看现在都招不到人,招聘广告都贴了一个星期也没一个人来。招的人都一个样,打也打不得,骂也骂不得,动不动不来上班,罚款都没用,他们不在乎的。何总,我看现在还是想办法把货完成吧。他们的事后面再处理。

何总沉默了,林佳说的是,工厂管理再也不像当年那么容易了。眼下最紧迫的是要完成出货,怎么办?按照以前惯例,办公室十位职员全部上生产线,去赶货吧。何总只好陪着笑脸跟办公室的人说:今天大家要辛苦了!大家知道,这是很重要的客户,下午这批货必须要出货,货柜车都订好了,所以大家要去车间帮忙,赶完这批货,请大家吃饭。唉,又要赶货,真不知道生产怎么搞的?大家嘟哝着,也是一百个不愿意。办公室的职员大部分是业务组、工程部人员,叫他们上生产线,也是勉为其难,但怎么说,素质都要高吧,公司有困难都会理解的,只要工资准时发就行。

就这样,大家齐上阵,3000台加湿器总算在傍晚前赶完,何总还亲自上线帮忙,真没办法,何总都不记得象这样多少次了。当老板十几年,总是这么辛苦!至于那四名没加班员工怎么处理?厂里只是出了一个警告通知,下次不要再犯,就不了了之。因为何总也明白,如果开除不付工资,员工会告到劳动局,工资照样要付给人家,还要挨批评,什么?罚款吧!那也不行,因为你是超时加班。

何总是深圳宝安一家电子厂的老板,其实他年纪也不大,刚刚45岁,但公司的员工习惯叫他何总。公司主要生产一些电子产品,如加湿器、电子礼品、音箱之类,产品国内外都做,近年来把目标主要放在欧美,因为用他的自己的话说,国内市场太难做了。他的公司从2004年开始,到现在已经开了十几年,公司规模从最初的300人,到现在只有30人了。厂房面积也从2000平方到现在的700平方。为什么公司越做越小?何总说出自己的心声:真不想搞了!怎么折腾都像是为房东和员工做事。

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其实何总身家现在很不错,算上深圳十几处房产,资产都超过一个多亿了,家有三台车,最豪华的是奔驰S400,大女儿已经在美国上高中,小儿子在深圳上初中,高中时也准备出国读书,何总还计划全家移民美国。大家不要以为何总是开公司赚了钱,其实他大部分来源是通过买房和各类投资赚到的。他的公司5年前每年可赚到200万,但现在每年不到100万,这点钱以他现在的状况不值一提。何总老婆总劝他不要开厂了,因为何总总是在操心工厂的事,到现在每天起得很早,要处理工厂各类事情,晚上常常要工作到10点才回家。别看一家小工厂,操心的事真不少,国内外业务,各种展会准备,前些年何总自学了英语,所以常常亲自出国布置展会,亲自接待客户。业务上的事操心,工厂的事更多,定项目,开发产品,盯模具,有时成本降不下来,还要亲自找供应商商谈。

业务上的事对于何总来说,真不是问题,让何总感叹的是:现在工厂太难管理了,确切地说是员工太难管理。按说,何总是见证过工厂管理的,自己也是工厂上班出身,知道工厂管理,但是现在他越来越力不从心 ,现在的员工实在令人头痛。

不是何总刻薄,公司工资都符合劳动法,给得也不比别人低,工厂订单还算充足,能上满班,员工工资每月也能拿到4000多。让何总想不明白的是,比起十年前,工资都涨了十倍,但员工就是不好好干。何总总结了主要表现在这几方面:

一是生产车间员工流动性大,能干满一年的没几个,往往刚刚学会工作就要辞职;二是现在员工特别难招,大家都知道女工比男工好管理,但就是招不到,女孩都去娱乐场所上班了。男员工勉强能招到,但特别不听话,旷工迟到是常事,罚款也无济于事,工资对于他们来说,好象不在乎;三是现在年轻人对工作极端不负责,纪律松散,公司一再强调,上班不能听歌,但他们照样上班拿着手机戴着耳机听歌,说是怕打瞌睡,不让听就跟你急,宁愿辞职也要听。另外晚上疯玩不睡,上班时就打瞌睡,令人觉得他不是来打工的;四是年轻人价值观发生改变,总想不付出就想得到,道德水准下降,公司已出现几次员工偷盗事件,一次几个员工离职时偷了主管笔记本电脑和苹果手机,报案了几个月后在深圳其他地方抓住,因为价值超过3000元,都被判了几个月,令人惋惜;五是现在员工没什么技能,吃不得苦,稍微加下班就各种借口不上班,严重影响交货期。总之,林林总总,现在生产管理太麻烦。

在深圳开工厂是什么感受?老板感叹现在员工太难管了

小电子厂公司一角

有时何总也明白,自己公司是小公司,管理做不到象大厂一样,但他觉得对员工待遇也不差,公司定期搞活动,组织员工旅游,但就是达不到自己想法。他想把生产有关一切交给其他人全权打理,他好歹资产也是上亿老板,不想再面对管事理员工这样麻烦的事务,但还是要他操心,主要是员工动不动就威胁主管,如被罚款的时候,就要带人打主管,这样的时候老板必须出面,往往给工资让走人算了。何总有时笑称,现在员工是大爷,老板是孙子。

何总有时不想干了,但他觉得,人生要有所追求,要有事业心,他是电子工程师出身,对电子十分热爱,感觉丢下心头会少了什么。他现在公司虽然小,但做的产品特别多,到现在光产品模具就有几百套,很多产品有专利。不过,何总还是有所改变,他现在公司之所以变小,是很多东西外发加工了,如产品贴片、插件补焊工序全部外发其他加工厂做,自己只保留了组装车间,这样就不必养很多员工,厂房也不要那么大,既节约了开支,也省事了很多。

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