医药物流仓库,如何保证进出库效率以及差错率最小化?四招搞定!

医药物流仓库,如何保证进出库效率以及差错率最小化?四招搞定!

现在的医药物流托管仓库内不但货区货架多而且药品种类繁杂,如果没有货位与物流标识的管理,就会大大降低工作效率,而且出错概率极大。

因此,一般都会进行药品仓储标准化管理,将药品库区、货位的划分与堆码摆放,药品一旦入库,首先要明确的就是存放的货位,货位确定后,药品验收一入库,就具备了快速定位的位置。同样,药品具备了位置就必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物、资金的一致。这样药品的入库、发放、追踪就能变得简单易行。

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做好货位与标识管理其实只要做好以下四个方面即可:

一、统一规划货位。对常温库、阴凉库、冷库、串味库等库区货位进行统一规划。杜绝随意编排货位的情况。货物的出入库进行严格的货位管理,推广应用条码管理技术,实现实时货位查询和货位动态分配、管理,库存管理的前端应用与药品收发操作的实时连接,把出错率降至最低。

二、统一标识格式。即对药品标签统一制作格式 制作,并且探索将条码引入药品识别标识,通过扫描商品的条形码,实现实时查询其存储的货位,同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位,实现库存实物管理与药品信息管理系统融合,推进实现库存自动化盘点。

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三、品管理条码化。即对标识内容的填写、维护、更换划分责任,做到货位规范化、管理条码化。结合目前的药品管理信息管理系统,通过开发系统库存综合盘点功能,就可以分仓库、分区、分剂型、分货位进行随机抽查,定期对整个仓库系统进行全面的盘点。

四、维护管理。一是对划定后的货位界线标识定期维护,二是对标识标牌定期维护或更新。

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在实际应用中,仓管员可以利用无线手持终端接受业务中心的盘点或备货指令,并利用终端扫描条码完成盘点或备货工作,方便的进行追溯某批次的药品采购、出入库情况及验收质检资料,还可以快速获取药品的货位、药品的库存状况,进行自动化库存平衡管控。

由此可见,医药物流仓储管理现代化,离不开货位与标识的管理。

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