重磅|新零售1周年,他们都干了些啥?

不断变革的行业,不断迭代的技术,没有任何企业能够稳固永恒,大小企业都在求新求变,新的产业结构、商业秩序、运营思维都被陆续颠覆。

自去年10月,马云在云栖大会上提出的“新零售”后,实体零售行业如惊雷般沸腾,无人店、无人机、无人仓储……各种零售新业态、新物种如雨后春笋般涌现。


“新零售”一周年,阿里巴巴零售战略布局回顾

重磅|新零售1周年,他们都干了些啥?

阿里在提出新零售战略一年以来,加速在零售领域布局,典型动作包括战略入股线下零售企业三江购物、联华超市、新华都;盒马鲜生、零售通等新业务扩张。

2016年10月,马云首次提出”新零售”概念

2016年11月,以21.5亿元人民币收购了上市公司三江购物

2017年1月,购入银泰商业计划股,成为银泰控股股东

2017年2月,宣布与百联集团达成战略合作

2017年3月,发布新零售研究报告对新零售的权威解读

2017年5月,成为联华第二大股东

2017年7月,阿里在线下开了无人超市

2017年7月,正式对外承认盒马鲜生

2017年8月,阿里先后参与易果生鲜的四轮融资

2017年8月,阿里零售通覆盖50万家零售小店

2017年9月,阿里入股新华都10%并达成战略合作

可以说,阿里多层次的零售商业体系已经逐步搭建起来,相信在2018年将会有新的爆发


“新零售”一周年,进击的京东如何迎头赶上

作为阿里的老牌竞争对手,京东这一年在零售方面也是动作频频。完成“第四次零售革命”相关理论体系建设,在线上线下融合方面的理念与阿里“新零售”异曲同工。在便利店改造方面提出百万便利店计划,将与阿里零售通正面交锋,两大巨头都意识到600多万夫妻老婆店的广阔市场。无人零售两个项目并行,已有产品落地。

2017年4月,百万京东便利店计划正式出炉

2017年7月,提出第四次零售变革理论

2017年10月,联婚中石化,计划打造3万家智能加油站,同时改造中石化旗下2.5万家易捷便利店

2017年10月,京东推出无人便利店和无人超市项目


“新零售”一周年,传统实体企业培育哪些新物种

线下传统零售企业也纷纷入局新零售,最为显著的表现即是加强新 物种新业态的开发和探索。盒马鲜生、超级物种等的成功让新物种的尝试有了更为明晰的方向,如百联的RISO、大润发的大润发优鲜等。

重磅|新零售1周年,他们都干了些啥?

永辉超级物种:

依托自身生鲜供应链深厚积累结合智慧科技,着力打造的生鲜餐饮+高端超市+线上线下一体化消费的全新体验式新零售形态,通过社区合伙人管家式服务/永辉生活APP,产品最快可以30分钟送达消费者手中。

百联:推出全渠道概念店RISO,“超市+餐饮+书籍+音乐”

重磅|新零售1周年,他们都干了些啥?

大润发:

“商超一哥”推出大润发优鲜,借助APP拓展门店覆盖范围内的线上到家业务

步步高:

推出创新餐饮“鲜食演义”,精品超市+品质餐饮+云猴精选APP,在大数据管理的驱动下,向数字化顾客、数字化供应链、数字化运营发展。

新华都:

推出海物会,打造海鲜集市、美食集市、主题餐饮、超市、空间美学于一体的全新商业模式。


“新零售”一周年,云智盛世如何助力零售企业

重磅|新零售1周年,他们都干了些啥?

云智盛世

1.助力华祥苑开创茶叶行业线上线下一体化新局面

从茶庄园直达消费者,智能化管理B2B渠道,每个茶艺师都是分销商;

2.助力洋河酒厂创造白酒行业全渠道逆袭奇迹

打通1万多家线下零售店,吸纳精准会员超过140万,平台交易额超过5亿;

3.与亚洲炭业巨头鑫森炭业建立战略合作伙伴关系

助力鑫森炭业构建快活林品牌线上独立平台,并指导拓展线下零售渠道,实现交易额新增800万;

4.助力ABC KIDS打造童鞋市场的下一个巅峰

用独到的远见和互联网创新模式打通全国门店的任通二脉,用区域试点模式,降低企业转型风险;

5.助力千百汇建立全新的跨境O2O商业模式

建立实体店+线上一体化的加盟模式,整合全球6000种跨境商品,直达社区的跨境O2O便利商店;

6.服务全国500多个知名零售企业

新零售的核心将从销售商品转向服务消费者,采用互联网、大数据、物流和支付等手段驱动线上线下融合,促进零售企业数字化转型。

新零售的十年大计,一切才刚刚开始,未来,云智盛世将继续耕耘零售行业,为零售企业提供各种信息化服务,助力企业进行新零售商业模式落地。

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