新竞争形态下 第三方物流如何提高盈利能力

新竞争形态下 第三方物流如何提高盈利能力

第三方物流是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。三方物流提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。

在此过程中三方物流即非生产方,又非销售方,而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方,它一般不拥有商品,只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

现代竞争理论认为,企业要取得竞争优势,必须巩固和扩展自身的核心业务,这就要求企业致力于核心业务的发展上。因而越来越多的企业将其非核心业务的外包给专业化的三方物流企业。

国内三方物流市场份额在不断的加大,同时竞争也在不断加剧。目前国内很多物流企业的选择了低价竞争策略,认为这样可以先维系下去,然后再图发展。其实,这样做的结果完全错了。低价意味着成本的压低,成本压低意味着要服务质量的降低,其结果一定是这样。

那么三方物流企业如何在提升竞争能力的同时,又可以提高盈利能力呢?

新竞争形态下 第三方物流如何提高盈利能力

随着“买方市场”在物流行业中迅速形成,物流行业竞争日趋白热化,“信誉度”很差的三方物流公司自然很难赚钱,而有诚信的物流公司赚钱机会将大增,其二,服务至上这是一个老话题,但讲的最多,做得最少,许多物流公司就败在这个“服务”上面。

在无数次栽跟头之后,三方企业不得不在服务上下功夫了。说到底,物流公司的核心就是服务,物流企业的产品就是服务,物流公司卖的就是服务,物流企业的竞争已集中在这半透明状态的“服务”上了,拼到底还是‘拼服务’。“服务”做好了,钱自然就赚到了。

新竞争形态下 第三方物流如何提高盈利能力

“三方物流的灵魂在于系统”,物流区别于传统的运输行业,其本质就在于物流有先进的物流信息系统,物流的快速发展也得益于电子商务的快速兴起,得益于IT技术的高速发展,得益于部分高科技的应用,三方物流公司要想赚钱,就必须应用先进的信息系统武装自身,不使自己落后于时代。另外,目前很多甲方要求三方物流企业具备信息化系统,以后没有系统的话将不太可能接到业务。

拥有强力的服务,同时熟悉信息化系统操作,将会受到非常多供应商的青睐。凭借信息化系统,三方物流企业将有效的提升仓储作业效率,同时提升准确率,由此将有效的降低管理成本,提升企业利润,从降低成本的角度来提升企业盈利能力。

同时,高质量的服务伴随着往往是较高的服务价格,而这一价格也会被甲方供应商所接受。因为对方觉得你的服务“值”。

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