为什么电商企业更适合仓储外包?

仓储跟物流中心是不同的业务范畴。物流中心,将货物发往目的地、卸货完业务结束。但仓储则不同,是仓库+代发货服务,货品在仓库需做到精细化管理,一种产品一个库位一个条码,所有环节都需要按照标准流程来走。

仓储,说起来简单,入库、仓库管理、出库发货。但是仓库就是要精细化管理,比如说,仓库标识清楚,货物堆码整齐。仓库管理每个环节流程化是很重要的,而且还要不断的优化每个环节,做到时长最短,效率最高,错误率最低,降低每个环节出错的风险。

在这个电商时代,仓储外包可以说已经成为趋势,那么说,为什么说电商企业更适合仓储外包呢?

一、现如今,大有双11,双12等,小有店铺周年庆等,这期间订单波动会相当大,那订单差异势必会影响到仓库的发货效率和准确度。

为什么电商企业更适合仓储外包?

例如,某休闲食品类客户,其业务高峰在下半年,双十一持续到年货节。4个节日作业高峰(双十一、双十二、腊八节、年货节),可以说全员奋战,需要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等,活动后还会出现比平常高的退货情况。所以,如果店铺订单波动幅度较高,电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰,建议选择仓储外包。再者说,术业有专攻,选专业的人做专业的事,就可以放心大胆开疆拓土

二、客户作业时长比较集中,剩余时长会造成人员,设备闲置

比如,我们的一个纸尿裤客户,最初租仓2000+平,日均3000单。但是他们活动、年前备货需增加2000平左右,所以,每次活动前要租仓,过后基本就是闲置,继续租也是浪费,不租下次又是麻烦。仓库人员配置相对紧凑,而且纸尿裤发货相对简单,我们按一天8小时作业,虽然客服推单时长不定,但是中间也是有时长间隔。所以,每批单量完成后,都会有空闲的时长。作业设备日常配置1叉4液压叉车,高峰不够用,低峰闲置,自有车辆4台,同样也是存在闲置;所有环节没有最大化的效能产出,客户自身也意识到要最大化的发挥资产效能。当订单时长集中于某时长段,当作业人员、设施设备没有最大化的产生效益这种情况下建议外包。

以上只是浙江星网智慧仓储沈总以两上客户为例来说,电商企业更适合仓储外包的原因,其时有很多电商都存在这样的问题,忙时需要增大人力,物力,仓储面积等,闲时一些设备,人员等会空置。也是一种浪费,增加企业投资成本。所以说,对于发展中的电商企业来说,选择仓储外包还是比较合适的。

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