你的仓储管理绩效考核体系是从这五方面来明确的吗?

仓储经营活动承担着产品在物流过程中非常特殊的地位,包括的主要作业环节有产品的收货、检验、存储、保管、保养、盘点、出库、库存控制、信息处理等多项业务职能。仓库管理者或经营者该如何确定和衡量仓储经营活动的好坏了?那当然离不开各项仓储考核指标。考核指标是仓储管理成果的具体表现,是衡量仓储管理水平的重要工具,也是考核评估仓库各项工作和操作环节的重要手段。因此利用指标考核仓储管理手段,对加强仓储管理工作、提高管理的业务和技术水平是十分必要的。

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我们在实际工作中常见的仓储管理考核指标有哪些了?

存储产品的数量指标

数量指标反映仓库容量、能力以及货物存储数量。我们在生产和销售经营过程中需要从总量上把握产品的实际的情况,了解仓库的库容水平和能力,深度挖掘仓储部门人员的工作潜力,合理采用先进的仓储设备和学习吸纳先进的存储管理理念,提高仓库的库容利用率。具体的指标表现有以下几点:仓库吞吐量、仓库容积率、仓库单位面积存储量、仓库软硬件设备的投入量、仓库的使用面积等等。

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存储产品的质量指标

质量指标我们在工作中谈的最多的就是存储产品的质量,但是我们不能够忽视的还有存储载体(仓库、托盘、设备等)的质量。反映在实际工作中表现出来的主要有:盘点准确率、产品破损率、收发货准确率、张物相符率、设备完好率、装卸货水平、装卸货时长等等。

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存储产品的效率指标

效率指标主要是反映我们在仓储作业过程中取得的成果。主要包括:仓库的利用率、设备的利用率、产品周转率、作业效率、资金使用的效率等等。

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存储产品的经济指标

经济指标主要是指和存储的成本和效率有关的指标,直观反映了仓库的经济效益水平。主要有:单位存储产品的成本和效益、平均存储费用、利润率等等。

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存储产品的安全指标

安全指标是反映仓库作业的安全程度。之所以把安全指标放在最后,也是想告诉仓储管理者和经营着仓库安全指标的重要性。一般这类指标是根据安全事故的性质和造成损失的大小来决定考核程度的高低,包括人身事故安全,仓库消防安全,仓库门禁安全等等。

你的仓储管理绩效考核体系是从这五方面来明确的吗?

以上五大指标基本上已经构成了仓储管理的比较完整的指标体系,也从多个方面反映了仓储部门业务管理、日常管理、工作质量和经济效益的水平。我们在实际仓储管理过程中要根据以上五大指标合理的根据实际情况来构建适合自己的仓储管理考核体系及考核标准。

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