仓储物流解决方案(1)——电子商务物流概况

仓储物流解决方案(1)——电子商务物流概况

1.1、电子商务物流概述

仓储物流解决方案(1)——电子商务物流概况

进入21世纪,全球范围内人们对电子商务的认识都发生了质的变化,升华到了“电子商务既是全球经济一体化的产物,也是全球经济一体化发展的重要推动力”的高度,“互联网正在改变一切”已经不再是人们对未来夸张的预言,而是全球商业发展中不可缺少的决定性因素。

随着电子商务务实成分的加强,越来越多的传统企业开始介入电子商务领域。这些地道的“砖头+水泥”的传统企业不遗余力地在互联网上搭建自己的网上商店,但是对于他们而言在这些极具吸引力的网络前端的背后还存在着极大的挑战。其中作为有形商品网上商务活动基础的物流,不仅已成为网上交易的一个障碍,而且也是其能否顺利进行和发展的一个关键因素。如果没有一个高效、合理、畅通的物流系统,电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥,因此没有一个能与之相适应的物流体系,电子商务将难以得到有效的发展。如何建立一个高效率、低成本运行的物流体系来保证电子商务的通畅发展,已成为人们关注的焦点。与此同时,为顺应电子商务的发展,传统的物流行业在运作方式、技术、管理水平上也发生了巨变。毫无疑问,物流将会影响电子商务的发展,但是电子商务也将改变物流,而物流体系的完善将会进一步推动电子商务的发展,如此的良性循环推动着电子物流(E-Logistics)概念在中国的物流行业中应运而生。

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1.2电商物流的涵义

电子商务物流又称网上物流,就是基于互联网技术,旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式;通过互联网,物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务;贸易公司和制造企业能够更加快捷的找到性价比最适合的物流公司;电商物流致力把世界范围内最大数量的有物流需求的货主企业和提供物流服务的物流公司都吸引到一起,提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场,帮助物流供需双方高效达成交易。目前已经有越来越多的客户通过网上物流交易市场找到了客户,找到了合作伙伴,找到了海外代理。网上物流提供的最大价值,就是更多的机会。

电商物流是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,利用电子化的手段,物联网技术、互联网技术来完成物流全过程的协调、控制和管理,对电子商务物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策,使各项物流活动实现最佳协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。简言之,电子商务物流管理就是研究并应用电子商务物流活动规律对物流全过程、各环节和各方面的管理。

电商物流的功能十分强大,它能够实现系统之间、企业之间以及资金流、物流、信息流之间的无缝链接,而且这种链接同时还具备预见功能,可以在上下游企业间提供一种透明的可见性功能,帮助企业最大限度地控制和管理库存。同时,由于全面应用了客户关系管理、商业智能、计算机电话集成、地理信息系统、全球定位系统、Internet、无线互联技术等先进的信息技术手段,以及配送优化调度、动态监控、智能交通、仓储优化配置等物流管理技术和物流模式,电商物流提供了一套先进的、集成化的物流管理新理念,从而为企业建立敏捷的供应链系统提供了强大的技术支持。 而电商物流的外包服务则在B to B商与电子物流服务供应商之间,以及B to C业务中的制造商及其业务伙伴之间提供了建设性的桥梁作用。

  • 电子商务的经营模式:

1.B2C (Business to Cnsumer)企业与消费者之间的电子商务

2.B2B(Business to Business)企业与企业之间的电子商务

3.C2B (Consumer to Business )消费者与企之间的电子商务

4.C2C (Consumer to Consumer )消费者与消费者之间的电子商务

5.B2G(Business to Government )企业与政府之间的电子商务

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1.3电商物流管理特点

电子商务物流管理具有综合性、新颖性和智能性的特点。它通过物流战略管理、物流业务管理、物流企业管理、物流经济管理、物流信息管理和物流管理现代化这六方面实现物流管理目标。

  1、综合性。从其覆盖的领域上看,它涉及商务、物流、信息和技术等领域的管理;从管理的范围看,它不仅涉及电子商务物流企业,而且包括物流供应链上的各个环节;从管理的方式方法看,它兼容传统的管理方法和通过网络进行的过程管理和虚拟管理。

  2、新颖性。电子商务物流体现了新经济的特征,它是以物流信息为其管理的出发点和立足点。电子商务活动本身就是信息高度发达的产物,对信息活动的管理是一项全新的内容,也是对传统管理的挑战和更新,我国对Internet的相关管理手段、制度和方法均处于探索阶段,对如何进行在线管理,也需要物流企业的共同努力。

  3、智能性。电子商务物流的实物位移自动化、半自动化程度高,物流供应链过程处于实时监控之中,而物流系统中的传统管理内容,如人事、财务、计划和物流控制等全部都是智能化。故电子商务物流管理的重点是这些自动化、智能化的设计创造过程。一个智能化的电子商务物流管理系统可以模拟现实,可以发出指令、实施决策,根据物流过程的特点采用对应管理手段,真正实现电子商务物流管理柔性化和智能化。

  4、信息化。物流信息化是电子商务的必然要求。信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都无法在物流领域得以应用,物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。因此,条码(Bar Code)技术、数据库(Database)技术等信息技术在我国物流中的普遍应用,彻底改变了物流管理的面貌。

  5、自动化。自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多,如自动分拣系统、自动存取系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中。

  6、网络化。网络化的基础也是信息化,网络化有两方面的含义,一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商、配送中心与顾客联系的计算机网络;二是企业内部网(Intranet)。物流的网络化是物流信息化的必然,是电子商务时代物流活动的主要特征之一,信息技术和通信技术的发展为物流网络化提供了良好的外部环境。

  7、柔性化。物流的柔性化是为了实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,柔性化的物流是适应生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模型,其实质是将生产、流通进行集成,根据需求端的需求组织生产、安排物流活动。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。

  1. 信息标准化:在政府主导下,大力推进物流信息标准化建设,如电子数据交换EDI标准建设,从而实现物流信息资源共享与整合。

  2. 创新机制:强化物流信息化建设意识,推进电商和物流企业的体制、技术、管理创新。

  3. 组织精细化:引进吸收发达国家先进的管理经验,合理安排物流中间环节,建立扁平高效的组织结构。

  4. 人才培养:重视电子商务环境下物流信息化人才的培养,促进我国电商物流信息化的进程。

  5. 流程优化:加强电子商务物流流程的研究,推进电商和物流公司的业务流程再造。不要盲目地在现有流程的基础上推进物流信息化,否则无法实现高效电商物流系统。流程再造就是通过系统方法来清除无效的物流流程环节,以提高物流系统效率,减少浪费。

  6. 新技术应用:要在现有的科技水平基础上更好地应用计算机、网络和数字技术,将现代通讯技术与计算机数据处理技术相连接,最大限度地发挥电子商务物流信息化的综合优势。

  7. 发展第四方物流:将云计算技术超强的运算能力、管理能力、智能决策能力和跟进服务能力应用于物流信息化建设。建立区域和全国物流公共信息平台,发展第四方物流。

  8. 可视化管理:推进可视化物流管控平台在电商物流业务中的运用,使物流作业透明、可控、可追溯。

1.4电商物流供应链规划流程

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1.5、电商物流平台功能架构

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