三张图读懂人工智能在工厂如何具体应用?(建议收藏)

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西门子智能制造解决方案

西门子提出的数字双胞胎方案,就是通过软件把工厂数字化模拟一遍,通过数据进行生产、经验管理的分析 与决策。咋一看挺完美,从底层的设备到数据采集、设备控制,再到制造执行系统mes、仓储、资产物流,再到ERP和供应链管理,好像企业的生产管理流程都涉及了。但是企业的经营、客户智能化问题一直是西门子软肋,没有方案。而且西门子工厂智能化解决方案中ERP\SCM都是和sap合作的,MES是收购的,PLM也是才收购的,只是品牌上是西门子的,后台数据及架构设计都是分别属于不同的厂家和思维模式的。所以联通的问题长期难以解决,软件直接长期无法联通,信息无法有效共享,更重要的西门子软件、硬件都是贼贵,特别是在中国卖的贼贵,这也就罢了,运营维护也是贼贵,很多接口不对外部软件和设备开发,封闭式管理的西门子与共享经济的中国新时代怎么可能融合?

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用友智能制造解决方案

看完用友的智能制造解决方案,我觉得这是中国样式的管理模式的杰出代表,从生产到工厂调度,从智慧管理再到产业互联,再到大数据分析,底层还配置了工业互联网平台,把中国工厂从设备到云端全打通,从方案角度上比西门子的更实用完美。

笔者曾经也在用友供职过,根据自己理解深度解析下:

优点:

1、用友的解决方案相对西门子来说是挺经济的方式

2、用友在以erp为核心的管理软件来说国内工业最经济的解决方案

缺点:

1、软件是优势,也是劣势。由于用友缺乏在设备级别智能化的经验,很多可以通过设备可以解决问题,用友一般都采用软件来解决。所以现在一个现状是,企业的软件部署过重,很多环节都要用软件解决,在信息化比较薄弱的企业是非常有价值的。但是同样存在一个问题,企业现在的软件太多了,软件成为人的负担了,办公要用软件,生产要用软件,营销要用软件……

2、用友在部署云下了很多功夫,但是云端核心是运算力、和运算速度,这点都不是用友的优势,云计算的能力积累用友这点比腾讯、百度、阿里还差太多远,这是硬实力。

3、用友的数字营销虽然植入了很多软件,但是营销是变化的,一旦用软件做太多的控制营销就失去活力。互联网端营销是拼的用户运营的能力,这点用友是没有任何经验可以输出的。

未来人工智能时代,软件应该怎么发展:

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工业化和信息化是最近10年整个国家工业经济发展的重心,但是过度信息化成为现在的核心问题,就是工业化不足,信息化过剩,企业上了很多软件,企业的人员现在被各个厂家的软件压的不堪重负。

再看智能新时代软件的定位:低端设备提出生产支撑,通过机器人和传统设备、人的配合实现最大生产效率。软件最大的作用是对获取的信息进行多维度逻辑运算。但是大量的信息充斥着软件里,软件后台的数据就会越来越重,成为负担这就是现在软件越来越慢的原因。

这个时候智能平台的就要应运而生了,给软件减负,把软件和硬件能结合部分,特别是相对固定的软件和数据植入到芯片给设备,让设备像人一样自我操作软件,自我学习。把软件中需要和人进行对话交互,提供关键控制的信息放到云平台上,通过人机交互就像Chatrobot一样快速进行控制决策,这时候对话速度就是核心竞争力。让软件专心做自己的逻辑运算和数据提取,别那么累。

所以未来软件会消失,不是不用软件了,而是软件在背后默默运行,我们除了去用手机去操控关键执行点和获取关键数据之外,剩下的交给智能吧!

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人工智能,就是让设备、软件、数据、人都像智能人一样那么拥有智慧的基础上把自己的价值发挥到极致。

中国人工智能工业应用学习社群已经成立,有兴趣的咨询编辑!

作者聂潜:nq1919

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