仓储规划一般分为以下步骤:
第一,项目的起动准备;
第二,数据的处理和分析;
第三,讨论未来策略的目标;
第四,系统需求分析;
第五,规划设计;
第六,方案的评估选择;
第七,细步设计;
第八,方案执行。
仓储规划目的:
1、提高仓库利用率、增加仓库存储量。
2、完善整个仓储流程、提高工作效率。
3、便于仓储工作人员管理、减轻工作量。
4、提高企业形象以及与现代化仓储模式的兼容性。
仓储规划前期工作:
1、了解现有仓储链的工作流程。
2、了解仓储货品的特性。
3、了解现在仓储工作人员的管理模式。
随着经济的发展,仓储物流行业随之逐步发展。特别是近几年来,电子商务行业的兴起,更加的带动的仓储物流行业的发展。仓储模式也在随着时代的变革而转型,这一切都是为了能够更好的适应现代化仓储的需求。由于以上各种因素的刺激,使得越来越多人意识到了仓储规划、仓储设备的重要性。
编辑:90后攻城狮
法律顾问:王律师
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