仓储规划一般分为以下步骤：

第一，项目的起动准备；

第二，数据的处理和分析；

第三，讨论未来策略的目标；

第四，系统需求分析；

第五，规划设计；

第六，方案的评估选择；

第七，细步设计；

第八，方案执行。

仓储规划目的：

1、提高仓库利用率、增加仓库存储量。

2、完善整个仓储流程、提高工作效率。

3、便于仓储工作人员管理、减轻工作量。

4、提高企业形象以及与现代化仓储模式的兼容性。

仓储规划前期工作：

1、了解现有仓储链的工作流程。

2、了解仓储货品的特性。

3、了解现在仓储工作人员的管理模式。

随着经济的发展，仓储物流行业随之逐步发展。特别是近几年来，电子商务行业的兴起，更加的带动的仓储物流行业的发展。仓储模式也在随着时代的变革而转型，这一切都是为了能够更好的适应现代化仓储的需求。由于以上各种因素的刺激，使得越来越多人意识到了仓储规划、仓储设备的重要性。

编辑：90后攻城狮

法律顾问：王律师

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