6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

2018年6月24日,张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛在张掖水晶宫酒店举行,来自政府职能部门、新闻媒体、行业大咖和各业商户代表共同鉴证了这一重要时刻。此次论坛,各界人士共同探讨了张掖仓储物流产业升级发展之路,启动了愿景城仓储等二批次大产业招商,成立了愿景产业联合体,为甘肃愿景城接下来即将启动的产业集群平台布局铺平了道路。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

甘肃愿景城是愿景(中国)集团公司“20年50城,丝路战略”最为重要的战略项目之一,愿景仓储物流中心又是甘肃愿景城“一园”(商贸园)“一镇”(产业小镇)”“一中心”(仓储物流中心)和产业集群布局的核心纽带。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

在本次高峰论坛上,愿景城以仓储物流行业发展升级为撬点,联合各界行业人士,政府职能部门共同探讨了张掖各大产业仓储发展规划。

此次高峰论坛上,愿景(中国)集团总裁焦玉龙、愿景(中国)集团甘肃分公司副总张雪、愿景(中国)集团甘肃分公司总经理助理邹朝杰、愿景(中国)集团甘肃分公司招商总监许浩洋、浩驰易购汽车服务有限公司董事长孙宝栋分别发表了致辞。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团总裁焦玉龙,就愿景城仓储中心产品规模、运营模式、配套服务和租售政策进行了深入的阐述,愿景城仓储中心将真正把客户仓储降到0风险。为配合仓储中心顺利打造,甘肃愿景城先后启动了物流信息集散中心、同城配送、大车停车场、大车维修区等产业配套设施,旨在塑造“愿景城仓储物流产业闭环”。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司副总经理张雪表示,愿景城作为张掖市政府规划的仓储承接基地,承载了汽车维修厂、汽车超市、汽车配件、汽车4S 店、工程机械、农业机械、五金机电、建材家居、矿产品、板材及型材等全产业仓储类型,愿景城仓储项目以张掖最高标准进行规划建设,打造完成后将成为全张掖最专业、最安全,配备消防、保险、产权、物流在内的新型仓储物流集散基地,借助愿景物流平台、愿景同城配送、快递集群、货物吞吐将辐射整个河西地区。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司总经理助理邹朝杰,针对甘肃愿景城进行了项目介绍、产业布局、产业运营、产业联合体解读。其中“愿景城产业联合体”整合了“汽配/汽修平台、物流平台、仓储平台、机械平台、家装平台”五大产业平台,通过线上、线下等全方位运营打造愿景产业集群平台价值,以平台带动商户做大做强,引领行业发展趋势。愿景城仓储中心首次推出了“仓单质押”“仓配一体”等行业先进管理理念,在为商户提供金融服务的同时,真正让商户做到“不进仓库,货发全球”。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司招商总监许浩洋,就“甘肃愿景城仓储规划及运营模式”和“甘肃愿景城产业规划及运营”进行了分享,为保障愿景城商户的经营效益,他提出的“终端消费者订单”体系得到了大家的广泛关注,终端消费者订单是愿景城整合行业上、下游资源,以“运营商家的生意”为己任,推出的全新增值服务。订单上接厂家、总代,下连分销商和终端消费者,跨越“中间商”达成交易,借助愿景城强大的营销体系直接帮助入驻商户提高市场占有额。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

张掖市浩驰易购汽车服务有限公司董事长孙宝栋,就汽配、汽修行业的发展和变革也发表了讲话,阐述了汽配、汽修是一个高度集成的产业形态,由于汽车配件涉及品类众多,各细分产业之间的相互补充十分重要,汽车周边产业集群在未来汽车行业中占有重要地位,愿景汽车文化产业园也给汽配、汽修行业打开了思路,提出了方向。

最后,进行了甘肃愿景城仓储中心入驻商户签约,以天津阀门、鸿运五金、翔宇五金、甘肃叶萱信息管理有限公司(工程机械)、张掖市浩驰易购汽车服务有限公司为代表的行业领头企业与愿景城签署了意向入驻协议。

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司运营总监余涛(左)与甘肃叶萱工程机械信息化管理有限公司总经理韩生(右)签约

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司运营总监余涛(左)与天津阀门总经理刘洪志(右)签约

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司运营总监余涛(左)与鸿运五金总经理许丙瑞(右)签约

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司运营总监余涛(左)与翔宇金总经理祁书立(右)签约

6月24日愿景城“张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛”盛大启幕!

愿景(中国)集团甘肃分公司运营总监余涛(左)与张掖市浩驰易购汽车服务有限公司董事长孙宝栋(右)签约

此次张掖市仓储物流创新与发展高峰论坛,愿景城仓储中心招商发布会,愿景城产业联合体成立取得了圆满成功,相信在愿景集团强大的战略规划和产业运营能力支撑下,大产业集群布局未来可期。

仓储机器人多少钱一台?

在高密度的立体仓库里,只见形态各异的智能机器人从商品上架、理货、分拣、装箱到搬运与装车,有序地忙碌着,压根就不需要人工来干预。这不是科幻片才会有的景象,而是新型“无人仓”的真实运作场景。

随着物流业不断发展,智慧物流逐渐从理念走向实际应用,物流设施设备的自动化、智能化程度和物品管理的信息化水平显著提升,大大降低制造业、物流业等各行业成本。与此同时,智能仓储机器人也在成为电商服务升级的助推器。

不仅在配货阶段的整个流程不需要人工参与,配送末端也在改变,未来,商品将通过无人车或无人机配送到城市和乡村用户手中。业内人士分析,随着零售行业线上线下融合、定制化和精准供给等趋势的日益明显,中国物流行业供应链成本居高不下、社会化物流不健全、旺季客户体验无法保证等行业痛点,有望在“智能物流”的发展中得到缓解。

欧铠机器人是一家专营智能无人搬运车(AGV)、仓储机器人制造服务企业。公司在智能搬运领域耕耘多年,具备深厚的技术和市场底蕴,已为众多行业客户提供整体智能物流解决方案,赢得市场青睐。

仓储机器人多少钱一台?

早期公司通过给众多行业标杆企业做项目,积累了丰富的自动化物流搬运项目经验。继而深入研究AGV技术,结合客户现场应用,欧铠自主研发出包括磁导航AGV系列、二维码导航AGV系列、无轨惯性导航AGV系列、激光自主导航叉车AGV系列的多样化产品库。

深圳市欧铠机器人有限公司属深圳市高新技术企业,曾多次荣获“优秀产品奖”,在市场经营中注重从客户角度出发,解决客户仓储难题,有效帮助客户降低人工及场地成本,提高作业效率,实现双赢合作。

仓储机器人多少钱一台?目前,欧铠小精灵仓储机器人的市场价格在12-15万之间,像一些其他款式,比如:潜伏式AGV、背负式AGV、牵引式AGV、滚筒AGV、全向横移AGV、无轨惯导AGV等等,需要根据客户的实际情况来定的。

备注:使用AGV小车、仓储机器人要严格按照使用说明书或厂家的指导使用,切勿摸索操作,避免带来危险隐患。

土拍速递|贵阳市白云区沙文镇8.8万方物流仓储用地流挂

6月25日,贵阳市公共交易资源监管网发布了贵阳市白云区沙文镇吊堡村G〔18〕045地块流挂公告,交易时长另定。

土拍速递|贵阳市白云区沙文镇8.8万方物流仓储用地流挂

据出让公告显示,此次流挂地块G〔18〕045号地,总出让面积为88039.2平方米,实际出让面积为61858.8平方米,市政道路11157.6平方米,各类保护用地15022.8平方米。出让年限为50年,地块用途为物流仓储用地

该地块起始价为2110万元,加价幅度为92万元。

土拍速递|贵阳市白云区沙文镇8.8万方物流仓储用地流挂

出让公告表明,该地的规划指标为容积率0.8至2.0;建筑密度40%至60%;绿地率≥20%,建筑限高小于等于60米

土拍速递|贵阳市白云区沙文镇8.8万方物流仓储用地流挂

G〔18〕045地块位于贵阳市白云区沙文镇吊堡村,处于同城大道、绕城高速、贵遵高速的交叉口,交通条件发达,具有优越的地理位置。

建设条件要求,项目应按照贵阳显山、露水、见林、透气的城市建设原则,彰显贵阳“山中有城、城中有山;城在林中、林在城中;湖水相伴、绿带环抱”的城市特色。

行政办公及生活服务设施用地不超过项目用地面积的7%。项目开工建设前须完善污水管网和污水处理设施,并依法按程序办理环评手续后方可建设,严禁“未批先建”。

仓储现场管理十大手法

1、规范化

所谓规范化,就是将企业里有各种各样的标准,如:规程、规则、规范、要领等等,这些标准构成文字化的东西统称为规范(或称规范书)。

制定规范,然后依规范付诸行动则称之为规范化。那些以为编制或改定了规范即以为已完成规范化的观念是错误的,只有经过实施才算是施行了规范化。

管理程度的提升是没有止境的。固然规范化在国内许多企业有体系、制度、认识上的障碍,但必需拿出”明知山有虎,倾向虎山行”的魄力,才干真正让”中国制造”成为高质量的代名词。

所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。

2、目视管理

目视管理施行得如何,很大水平上反映了一个企业的现场管理程度。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在体会其要点及水准的根底上,大量运用目视管理将会给企业内部管理带来宏大的益处。

所谓目视管理,就是经过视觉招致人的认识变化的一种管理办法。目视管理有三个要点:

(1)、无论是谁都能判明是好是坏(异常);

(2)、能疾速判别,精度高;

(3)、判别结果不会因人而异。

在日常活动中,我们是经过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中,最常用的是“视觉”。

据统计,人的行动的60%是从视觉的感知开端的。因而,在企业管理中,强调各种管理状态、管理办法分明明了,到达“了如指掌”,从而容易明白、易于恪守,让员工自主地完整了解、承受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的益处。

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

3、管理看板

管理看板是管理可视化的一种表现方式,即对数据、情报等的情况了如指掌地表现,主要是关于管理项目、特别是情报停止的透明化管理活动。

它经过各种方式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等躲藏的情报提醒出来,以便任何人都能够及时控制管理现状和必要的情报,从而可以快速制定并施行应对措施。

因而,管理看板是发现问题、处理问题的十分有效且直观的手腕,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

管理看板是一种高效而又轻松的管理办法,有效地应用关于企业管理者来说是一种管理上的大解。

管理看板普通有消费看板,异常看板等。

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

异常看板管理异常管理看板的后台数据剖析报表支持,具有异常呼叫时长点,异常开端处置时长点,异常处置完毕时长点。统计异常处置时长,异常发作率,异常发作率趋向图标。数据支持现场管理能否效果。

4、三即三现法

一旦发现有问题,应“即刻”前往“现场”,“即席”(当场)观察“现实”并“即刻”处理“现场”,从而切中问题要点并产生解决问题的决策 。

5、A、B、C法

把现场所看到的东西或感想用笔记下来。

把与自己的看法或要求不合的部分分为A、B、C三级,并决定A是明天要改善的,B是一周后要改善的,C是一个月后要改善的。与相关负责人进行沟通。每次回到现场时,检查进行状况,直到满意为止。

6、NODEEM现场管理循环

Neatness-整洁

Order-秩序

Decoration-美观

Efficiency-效率

Expenses-成果•Morale-士气。

7、现场管理的One-Best运动

一处保管。

一日处理(今日事,今日毕)。

一个资料夹(资料夹一册化)。

一小时会议。

一张纸(报告书一张篇幅表达完全)。

一分钟电话。

一张原稿(不必复印,只保管原稿)。

一件工具(不用工具,或简化成一件)。

8、现场管理中何时使用“红牌”

整理不合格;

需继续改善的对象;

需继续清理的对象;

物品用途不明;

物品劣化、变质、不良;

脏污、不清洁的物品;

未处理好的事件或问题。

仓储现场管理十大手法

9、现场生产管理微缺陷的预知与判定

用眼睛看:有没有摇晃、偏摆的情况;

用鼻子闻:有没有怪味道;

用耳朵听:有没有怪声音;

用手摸:设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。

10、现场控制点管理

生产中有些作业点,可推动或制约整个作业流程的效率或质量,这就是关键作业点。控制它,就可能控制全线。管理行为也存在着这样的关键点,抓住它,对之实施全方位有效的控制就是控制点作业现场管理法。

生产计划的常用方法有:

一、 批量管制法(Batch Control) 生产计划以一定的批量加以编号,并作为进度管制的基准,此种方法适用于存货生产型的大量生产的产品,如钢铁工业、化学工业。

二、 订单管制法(Order Control) 此方法适用于订单生产型,每一订单编一个号码(有时一次订单量大,又分批分期交货。也可将订单拆开来开具制造通知单),此种做法是一般企业最常见的。 常见的生产管理工具有:

(1) 管制图

(2) 管制看板 利用管看板管制生产线及全厂订单的进度。

(3) 制造命令单 将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,易于区别。

(4) 生产日报表

(5) 网络设备 如电脑等通讯设备,可以实行瞬时在线管理。

(6)进度管理箱

合肥井松为国轩高科打造自动化生产及仓储线

【文/潘敏瑶】合肥井松专注于自动化物流业务,定位于自动化物流系统解决方案提供商与核心装备制造商,目前拥有四大解决方案,包括自动化仓储、自动化物料输送、智能物流配送中心、智能工厂。

自动化立体仓库为井松的核心业务,可为客户提供物流规划、方案设计、设备制造、项目集成、安装调试、售后服务等一体化的整体解决方案。

在高工机器人面向机器人行业征集的“十佳机器人系统集成案例”活动中,井松携“国轩高科自动化生产及仓储线”参与锂电行业的评选。工程案例的时长周期为2015年6月至2016年2月。

合肥井松为国轩高科打造自动化生产及仓储线

在正负极材料入库工序中,井松的自动搬运和自动存取系统,能根据入库时长分类,在软件上采用优先存取的设计,从而提高利用率;整个电芯段的生产配送工序中,则分别在预化成、化成、老化、注液、分档等工序实施了对应的自动化措施;PACK段、电芯组装、电池组存取以及装车也分别实现了自动化。

合肥井松为国轩高科打造自动化生产及仓储线

该项目各个工序的线边配送和原材料、半成品以及成品的自动化存取,能根据产量需求,以MES为生产控制平台,结合WMS的调度以及WCS的执行,来实现全线自动化的目标。在“产线实现全线自动化”、“电芯段结合不同工序给予不同的自动化解决方案”、“PACK段降低高强度人工操作”三大方面实现了创新。

合肥井松为国轩高科打造自动化生产及仓储线

项目的实施让电池的生产工序从生产设备自动化提高到配送存取自动化,充分节约了成本,也提高了产品质量。同时,项目解决了生产电芯合格率较难达标、产品存储占地面积过大、扩建难等问题。

该项目实现的经济效益可观,分别从节省成本、提高质量、提高产能等方面加大力度。相比之前的人工操作,自动化设备的实施回收期为2.5年,6年后将实现利润翻倍。

童库、菜鸟、京东纷纷布局智能云仓储:未来会集中爆发!

自从双十一大战以来,大家在享受购物的同时,其实各大电商,物流企业启用的“智慧云仓储”在整个物流过程中发挥这越来越大的作用。

一方面是早期建设的仓储,没有监控系统、结构简单、承载力弱。由此导致很多仓库人工作业,工作人员忙于收货发货,商品没有及时登记,后来凭记忆补账,账目不准、损耗高问题突出。另外一方面随着“剁手党”对收货速度要求越来越快,人工作业效率低、错误率高,异常订单处理困难的问题就更加显著。

童库、菜鸟、京东纷纷布局智能云仓储:未来会集中爆发!

由于传统仓储速度跟不上货物需求增长速度,管理并不高效,于是以京东、菜鸟、顺丰为代表的电商、物流企业,纷纷在软硬件领域投入资金进行研发,并因此衍生出智慧仓储等概念。童库作为国内童品行业领先全渠道服务商,也在积极打造属于童品行业的智能云仓储,以此来满足日益增长的用户需求。

童库的智能仓储系统通过云数据全面融合ERP、WMS、CMS(FMS、OMS、OA、CRM)等系统,全面提升仓库作业效率、提高库存准确率,主要有以下几点优势。

童库、菜鸟、京东纷纷布局智能云仓储:未来会集中爆发!

第一、高效的商品管理

童库在童品行业首倡“入仓检”模式,与合作品牌达成了质量共治合作意向“检企联动”,让所有通过童库服务渠道的商品在上架前,对商品做到入仓质检,分类,统一商品条形码,有效管理商品流通数据,做到后台实时监控。

第二、便捷的物流调拨

为了应对日益增长的客户需求,已经在全国范围内自建仓储基地,其中华东仓(温州)和华中仓(郑州)已经投入运营,仓储采用多仓多点的管理体系,有效提升商品物流配送效率,有效提升了用户体验,相比传统的仓储,在效率和流转上大大的提高了。

第三、库存管理

目前,童库智能云仓储能实现批次管理、快速移库和动态盘点,对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理。

第四、硬件投入

有了智能仓储系统,企业能更专注于业务,极大减少了自建仓储平台以及大数据的物力投入和人力运维投入。

童库、菜鸟、京东纷纷布局智能云仓储:未来会集中爆发!

随着科技的进步,以物联网技术为基础,以信息化、智能化设施为载体的智慧云仓储,将会全面推动仓储配送业与制造业、商贸业的融合发展,从而提高效率、降低成本,提升仓储服务能力和整体发展水平。

未来,智慧云仓储的爆发是行业发展的必然结果,你认为呢?

全面了解仓储(六)

第六节现代自动化仓库

全面了解仓储(六)

一、现代自动化仓库的特点与分类

(一)自动化仓库的特点

1.自动化立体仓库的主要优点:

(1)仓库作业全部实现机械化和自动化

(2)采用高层货架、立体储存,能有效地利用空间,减少占地面积,降低土地购置费用。

(3)采用托盘或货箱储存货物,货物的破损率显著降低。

(4)货位集中,便于控制与管理,特别是使用电子计算机,不但能够实现作业过程的自动控制,而且能够进行信息处理。

2.自动化立体仓库的缺点:

(1)结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投资高。

(2)货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施工周期长。

(3)储存货物的品种受到一定限制,对长大笨重货物以及要求特殊保管条件的货物,必须单独设立储存系统。

(4)对仓库管理和技术人员要求较高,必须经过专门培训才能胜任。

(5)工艺要求高,包括建库前的工艺设计和投产使用中按工艺设计进行作业。

(6)弹性较小,难以应付储存高峰的需求。

(7)必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持长久联系。

(8)由于自动化仓库要充分发挥其经济效益,就必须与采购管理系统、配送管理系统、销售管理系统等咨询系统相结合,但是这些管理咨询系统的建设需要大量投资。

(二)自动化仓库的分类

1.按照储存物品的特性进行分类

(1)常温自动化立体仓库系统

(2)低温自动化立体仓库系统

(3)防爆型自动仓储系统

2.按照自动化立体仓库建筑形式进行分类

(1)自立式钢架仓储系统

(2)一体式钢架仓储系统

3.按照自动化立体仓库设备形式进行分类

按照自动化立体仓库设备形式来划分,自动仓储系统可以分为单位负载式自动化立体仓库、开放式钢架、封闭式钢架、推回式钢架、重力式钢架、水平式钢架子母车系统等等。

二、现代自动化仓库的构成

自动化立体仓库从建筑形式上看,可分为整体式和分离式两种。

整体式是库房货架合一的仓库结构形式,仓库建筑物与高层货架相互连接,形成一个不可分开的整体。

分离式仓库是库架分离的仓库结构形式,货架单独安装在仓库建筑物内。无论哪种形式,高层货架都是主体。

三、现代自动化仓库的设计

(一)设计的准备工作

1.立体仓库是企业物流系统的子系统,必须要了解企业整个物流系统对子系统的要求和物流系统总体设计的布置图,以便对仓储的子系统进行总体设计。要调查过去进、出库房或料场物品的种类、数量及规律,以便预测未来,进行仓库容量的计算和分析。

2.立体仓库是机械、结构、电气、土建等多专业的工程,这些专业在立体仓库的总体设计中互相交叉,互相制约。因此,在设计时对各专业必须兼顾,例如,机械的运动精度要根据结构制作精度和土建的沉降精度而选定。

3.要了解企业对仓储系统的投资、人员配置等计划,以确定仓储系统的规模和机械化、自动化的程度。

4.调查库内储存的货物的品名,特征(例如易碎、怕光、怕潮等),外形及尺寸,单件重量,平均库存量,最大库存量,每日进、出库数量,入库和出库频率等。

5.了解建库现场条件,包括气象、地形、地质条件、地面承载能力、风及雪载荷,地震情况以及其他环境影响。

6.调查了解与仓储系统有关的其他方面条件。例如,入库货物的来源,连结库场交通情况,进、出库门的数目,包装形式,搬运方法,出库货物的去向和运输工具等。

(二)自动化立体仓库的总体规划

1.库场的选择与规划

仓库和料场的选择和布置对仓储系统的基建投资、物流费用、生产管理、劳动条件、环境保护等都有着重要意义,这是首先要考虑的。的相互几何位置关系,画出平面布置图。

2.仓库形式和作业方式

在调查分析入库货物品种的基础上,确定仓库形式。

3.货物单元的形式和货格足寸设计

根据调查和统计结果,列出所有可能的货物单元形式和规格,并进行合理的选择。

4.确定库存量和仓库总体足寸

立体仓库的设计规模主要取决于其库存量,即同一时长内储存在仓库内的货物单元数。所以,了解和推算出库存量是建立合理的仓库系统,特别是立体仓库的重要参数。

设库存量为N个货物单元,巷道数为A,货架高度方向可设B层,则每一排货架在水平方向应具有列数D为:

根据每排货架的列数D及货格横向尺寸可确定货架总长度L。

已知货架总长度L,又知仓库的宽度和高度,再根据实际需要,考虑办公室、操纵控制室、搬运机械的转弯以及其他辅助设施等,就可以确定仓库的总体尺寸了。

在确定仓库总体尺寸和货架结构尺寸的同时、还要参照国内外仓库和仓储机械设计标准,遵照执行。

5.出、入库搬运周期及出、入库能才验算

立体仓库的出、入库搬运周期,一般讲,主要取决于巷道堆垛起重机的作业循环时长。

6.自动化主体仓库的总体布置

确定了高层货架的总体尺寸之后,便可进一步根据仓库作业的要求进行总体布置。这种布置主要解决两个问题:

(1)高货架区和作业区的衔接方式

确定仓库进、出货物同外界的联接以及立体仓库本身都是一个小的物流系统。

叉车——出、入库台方式;

自动导引小车——出、入库台方式;

自动导引小车——输送机方式;

叉车(或升降机)——连续输送机方式。

(2)货物单元出、入高层货架的形式

贯通式:货物从巷道的一端入库,从另一端出库。

同端出入式:这是货物入库和出库在巷道的同一端的布置形式。

旁流式:货物从仓库的一端(或侧面)入库,从侧面(或一端)出库。

「仓储云仓」电商企业仓储仓配三种运营模式

【约1000字,阅读2分钟】

第一种,自建仓库或者租赁仓库,自建团队进行仓配运营. (重资产)

「仓储云仓」电商企业仓储仓配三种运营模式

需投入以下成本

  1. 仓库建设:线路,消防,照明,环氧地坪漆…)

  2. 仓储系统:WMS系统或电商ERP系统

  3. 仓库设备:拖车,叉车,货架,电脑,打包台,磅秤,打包物料,垫板,风机…等等

  4. 仓库费用:租金、水电,物业,耗材

  5. 人力成本:工资,提成,社保,节假日福利(仓管,配货打包,出库入库,财务,售后等)

  6. 物流成本:一般根据单量,重量,不同快递公司价格不同。一般单量少拿不到最优惠的快递价格。

  7. 管理成本:时长成本,精力成本,货品管理成本

自建仓库适合个人电商、夫妻店,一般劣势是无物流成本优势。

自建仓适合小规模,没有电商ERP或仓库管理系统的电商企业,其最大的弊端就是缺乏有效的商品精细化管理运营。

自建仓同时适合大规模企业,对现金流水有特殊需要的上市企业或准上市企业。或对货品有特殊管理要求。

第二种,仓储与配送全部外包给第三方运营,由第三方提供仓储和仓配运营团队。(轻资产)

「仓储云仓」电商企业仓储仓配三种运营模式

  1. 省掉第一种78%的成本。

  2. 仅需要支付订单操作、低成本物流费用、打包物料费。

从权威大数据分析来看,对于中小型电商卖家来说,第三方仓配一体外包,无论在成本上、时效上还是管理管控方面,都明显优于自建仓库、自建团队等。

第三方仓储外包经过多年的市场沉淀,2018年已几乎成为电商运营的一种标配服务,在电商竞争越来越难的情况下,企业最需要的是集中拳头攻打销售与服务前沿阵地,让自己轻资产化,降低现金与管理成本。

第三种,自建仓库或者租赁仓库+委托第三方运营配送.

1. 融合第一种与第二种,部分自己管理,部分外包。随时可以切换。

这类电商企业在产品上有自己的特殊性需求,如个性化组装,或是分仓多区位布点等等。

以上三种是目前市面上电商仓储仓配的模式,你自己适合哪种呢?从成本的角度上考虑,从特殊需求上考虑,相信不难选择。你有什么不同的见解?欢迎关注投稿:海米侠,一起交流。

「仓储云仓」电商企业仓储仓配三种运营模式

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福清市印发城区非国企工业仓储用地土地使用权收购办法

根据福清市政府网站2018年5月14日公示信息,日前福清市下发《福清市城区非国有企业工业、仓储用地土地使用权收购暂行办法》,规定由福清市土地发展中心负责,对非国企的工业仓储用地转为商住用地开发进行收购。被收购土地使用权的企业要自行处理善后事宜,并负责拆除除围墙外的地面建筑物并清理场地。全文如下:

福清市印发城区非国企工业仓储用地土地使用权收购办法

福清市城区非国有企业工业仓储用地土地使用权收购办法 (试行)

第一条 为规范非国有企业工业、仓储用地的土地使用权收购工作,按照国家、福建省、福州市有关规定,结合我市实际,制订本办法。

第二条 凡在本市城区范围内的非国有企业,以划拨方式或出让方式取得的工业、仓储用地土地使用权的收购,且收购后的土地用于商住开发建设,适用本办法。

第三条 本办法所称非国有企业是指除国有企业和国有控股企业以外的各类企业。

第四条 福清市土地发展中心受市人民政府委托,负责非国有企业的工业、仓储用地土地使用权的收购工作。

第五条 由于实施城市规划需要,收购非国有企业的工业、仓储用地土地使用权,用于商住开发建设,其土地使用权收购价按以下公式计算:土地使用权收购价=按原用途核定的地价+房屋建筑物和构筑物评估价+搬迁补助费+(住宅用地基准地价-城市基础设施配套费-地段差)×5%×获益年限

上述所列土地使用权收购价计算公式中各项的含义如下:

(一)原用途核定的地价是按企业土地证登记的用途经有资质的中介机构评估的地价(其中,以划拨方式取得的工业、仓储用地土地使用权的收购,土地使用权收购价应扣除国有土地划拨补出让手续的费用价(现行标准为9万元/亩,如有调整以市人民政府相关文件为准)。

(二)房屋建筑物和构筑物评估价,是指房屋建筑物和在生产、使用的构筑物(不含报废的)于土地使用权被收购时经有资质的中介机构评估的价值(不包括土地使用权的评估价值)。

(三)搬迁补助费,是指企业厂区设备、存货、苗木等资产经有资质的中介机构评估的搬迁费用。主要包括:1.设备、装置等拆、装及运输费用;2.存货等物资搬运费用;3.因设备、装置拆除的直接损坏;4.苗木搬迁等费用。

(四)住宅用地基准地价,是指收购土地使用权的年度所适用福清市人民政府颁布的住宅用地基准地价。

(五)城市基础设施配套费是指按基准容积率所计取的配套费,地段差统一按住宅用地基准地价的40%计取。

(六)获益年限是指该企业在该地块上经营的年限。本计算公式中获益年限不超过10年(10年以下按企业实际使用月份折算成年予以计算),按以下办法确定:

非国有企业的获益年限,是指该企业在取得《国有土地使用证》的前提下,自工商注册登记成立之月起在该地块上经营的年限;若非国有企业由市属国有企业或国有股控股企业改制的,其获益年限以市政府批复同意该企业受让国有土地使用权之月为始点计算。

第六条 被收购土地使用权的企业,要负责解除土地使用权及其地上建筑物的抵押权,处理职工安置等一切善后事宜,负责拆除除围墙外的地面建筑物并清理场地后按时交地

第七条 建立按时签约交地奖励金。为促进土地使用权被收购的企业加快签约交地的进度,对按时签订土地收购合同的企业,按照土地使用权收购价的3%给予奖励;对按土地收购合同约定的交地时长内交地的企业,按照土地使用权收购价的7%给予奖励,所需资金纳入土地收储成本。

第八条 由于政府土地收购原因,企业需要缴纳税费、支付停产关闭补偿(包括但不限于员工安置、对外合同补偿)的,按收购年度前一年的企业月平均利润(以税务部门提供的所得税纳税额测算)给予3-6个月的补助,所需资金纳入土地收储成本。

第九条 城区内的非国有工业企业,因债务原因被提请司法拍卖的,原则上由市土地发展中心报名参与竞买,若由他方竞得的,5年内不予列入政府收储。

第十条 本办法自颁布之日起施行。

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